| LEADER |
02997nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1622857 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a الزاهي، محمد
|e مؤلف
|9 113365
|
| 245 |
|
|
|a الإدارة العمومية وأزمة التواصل
|
| 260 |
|
|
|b أحمد أجعون
|c 2017
|g دجنبر
|
| 300 |
|
|
|a 84 - 97
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سلط البحث الضوء على الإدارة العمومية وأزمة التواصل. فإذا كان التواصل الداخلي يشكل أولوية لا يمكن تفاديها لإضفاء المشروعية على أعمال المرفق العمومي، فإن أهميته تبدو في عدد من الجوانب من بينها أنه يساعد الأعوان الإداريين على فهم طبيعة عملهم والأهداف التي يسعون إليها ومدى مساهمة جهودهم في تحقيقها، كما يحقق التقارب في وجهات النظر المختلفة مما يساهم، في توحيد الرؤية الشاملة ويقلل من الاختلافات التي تطرأ على بيئة العمل. وتضمن البحث فرعين، أوضح الفرع الأول أزمة التواصل الداخلي والتي من مظاهرها، العوائق التنظيمية، وتضخم البنيات والوظائف الإدارية. وأشار الفرع الثاني إلى تعزيز التواصل الداخلي وذلك من خلال التعرف على أنماط التواصل الإداري، والوسائل المستحدثة لتعزيز التواصل الداخلي عن قرب. وختاماً أشار البحث إلى أن العديد من الإدارات الحديثة تأخذ بأسلوب الجريدة الداخلية في التواصل من بينها الإدارات العمومية الفرنسية وكذا الألمانية، حيث يتم اعتماد طريقة الحوارات المفتوحة لتحديد جودة المضمون وضمان تسلسل جيد للمعلومات المتضمنة في الجريدة وذلك من خلال أسلوب أقرب ما يكون في الحياة اليومية للإدارة، حتى يتسنى لهذه الآلية القيام بالدور المنوط بها في تسهيل تداول المعلومات بين مختلف فئات الموظفين، ويبقى الانترنت الوسيلة العصرية الفعالة للتواصل عن قرب. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
|
| 653 |
|
|
|a الإدارات العامة
|a الاتصالات الإدارية
|a التنظيم الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 007
|l 013
|m ع13
|o 1620
|s المجلة المغربية للأنظمة القانونية والسياسية
|t Moroccan Journal of Legal and Political Systems
|v 000
|x 1114-5307
|
| 856 |
|
|
|u 1620-000-013-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 872242
|d 872242
|
