ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أساليب حل الصراع التنظيمي...>الوصف

أثر أساليب حل الصراع التنظيمي في أداء العاملين

العنوان بلغة أخرى: Impact of organizational conflict resolution methods on employees’ performance
المؤلف الرئيسي: محمد، محمد خورشيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البطاينة، إبراهيم محمد أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 83
رقم MD: 875655
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
الصراعات التنظيمية | الأداء الوظيفى | التنظيم الادارى | الجامعات الخاصة | الأردن
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

527

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أساليب حل الصراع التنظيمي في أداء العاملين في الجامعات الخاصة في إقليم الشمال في الأردن، فقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي حيث قام الباحث بتطوير استبانة لقياس حل الصراع التنظيمي بأبعاده (التعاون، الهيمنة، التجنب، القوة والسيطرة، الاسترضاء)، وقياس أداء العاملين بأبعاده (سرعة الأداء، دقة الأداء، جودة الأداء، حجم الأداء)، حيث تكونت عينة الدراسة من (149) استبانة، وأظهرت الدراسة العديد من النتائج منها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لأبعاد أساليب حل الصراع في أداء العاملين. وأوصت الدراسة بعديد من التوصيات منها: ضرورة اهتمام إدارة الجامعات الخاصة أن تنهي الصراع التنظيمية بأوامر وتعليمات وأن تسمح للموظفين بمناقشتها وذلك من أجل الحد من الصراع وتحسين مستوى أداء العاملين.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.