| LEADER |
04801nam a22003977a 4500 |
| 001 |
1486348 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 472387
|a إسماعيل، محمد خليل محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق أدوات الانتاج الرشيق على أداء الأعمال بوجود اداء العمليات كمتغير وسيط في القطاع الصناعي في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Mediating Role of Operational Performance in the Relationship Between Implementing Lean Production Practices and Business Performance of the Industrial Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 152
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الهاشمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0168
|
| 520 |
|
|
|a يستند نجاح معظم الشركات الصناعية على كيفية إدارتها للعمليات واستغلال الموارد المتاحة لديها وتقليل مستوى الهدر إلى أقل مستوى ممكن، وبناءا على ذلك تسعى هذه الدراسة لإيجاد مدى تأثير تطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق على أداء الأعمال بوجود الأداء التشغيلي كعامل وسيط في الشركات الصناعية في الأردن. من خلال الاعتماد على المنهج الكمي وباستخدام الاستبيان كأداة بحثية فقد قام الباحث بتوزيع أداة الدراسة على العينة التي وصلت في مرحلتها الأخيرة إلى 500 مشارك من مختلف الشركات الصناعية في الأردن ومن أكثر من مستوى داخل الشركة بما في ذلك المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين، وكان عدد الاستبيانات المعبأة بشكل كامل ٣٤٩ استبانة صالحة للتحليل الإحصائي بواسطة برنامج SPSS لتحليل واختبار مختلف البيانات الإحصائية التي تم جمعها. وقد أشارت نتائج الدراسة إلى أن هناك أثر إيجابي لتطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق على الأداء التشغيلي للمنظمة من جهة وهناك أثر إيجابي للأداء التشغيلي على أداء الأعمال للمنظمة وبالتالي فقد وصل الباحث إلى نتيجة مفادها أن هناك أثر إيجابي لتطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق على أداء الأعمال من حيث المساهمة الفاعلة في زيادة كفاءة الأداء المنظمي مما له أثر فاعل على القيمة السوقية والقدرة التنافسية للمنظمة. وقد أوصت الدراسة بضرورة زيادة وعي الجهات المعنية بأهمية الإنتاج الرشيق وفاعلية ممارساته في زيادة فاعلية أداء الموظفين من جهة والأداء المنظمي من جهة أخرى، كما أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بممارسات الإنتاج الرشيق المتعلقة بخدمات العملاء من اجل زيادة فاعلية الأداء المنظمي وبالتالي زيادة ولاء العملاء للمنظمة. كما وتوصي الدراسة بضرورة اهتمام الإدارة العليا بمعالجة الحواجز التي تعمل على عرقلة تطبيق مبادئ الإنتاج الرشيق لزيادة الوعي لدى الموظفين بمبادئ الجودة وتقليل جميع أشكال الهدر.
|
| 653 |
|
|
|a أدوات الإنتاج
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الصناعي
|
| 653 |
|
|
|a الأداء التشغيلي
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الشرفات، فايز دهش
|g Shrafat, Fayiz Dahash
|e مشرف
|9 472388
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-015-0168-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 876061
|d 876061
|
