LEADER |
03348nam a22002177a 4500 |
001 |
1626846 |
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 52333
|a Zghal, Riadh
|e Author
|
245 |
|
|
|a Les Défis de la Démocratie Locale dans une Démocratie Naissante
|
260 |
|
|
|b محمد حركات
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 337 - 345
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a بعد انتفاضة عام 2011، أفاق المجتمع التونسي على تنوعه الذي طالما وقع انتقاؤه من قبل الأنظمة الشمولية، وأصبح يواجه تحدي العيش معا رغم الاختلاف، وبما أن الفقر والبطالة وعدم المساواة والفساد، كل هذه العلل ليست قابلة للذوبان في الديمقراطية، انفجرت المطالب الاجتماعية في حين أن الدولة لم يعد بإمكانها أن تلعب دور دولة الرفاه، وفي حين ما زالت مؤسسات الديمقراطية الجديدة تبحث عن طريقها، سوف تدخل البلاد في انتخاب هياكل الحوكمة المحلية والإقليمية، وفي ذلك تحدي كبير حيث، على المستوي الوطني، لا تزال آليات إدارة المرحلة الانتقالية في طور البناء-.
|b After the uprising of 2011, the Tunisian society, discovering its diversity long stifled by the totalitarian regimes, is confronted with the challenge of living together despite differences. Poverty, unemployment social inequality, corruption, all these evils are not soluble in democracy. So the social claims have soared while the state cannot play the role of the welfare state no more. While the national institutions of the new democracy are still looking for their way, the country will be engaged in the election of local and regional governance structures. Thus it will face a huge challenge for at the national level, the transition management mechanisms are still in construction.
|d Apres le soulèvement de 2011, la société tunisienne découvrant sa diversité longtemps étouffée par des régimes totalitaires se trouve confrontée aux défis du vivre ensemble. La pauvreté, lé chômage, les inégalités sociales, la corruption, tous ces maux n'étant pas solubles dans la démocratie, les revendications ont explosé tandis que l Etat n a plus les moyens de jouer le rôle d'Etat providence. Alors que le cheminement des institutions nationales de la nouvelle démocratie est encore cahotant, le pays va s’engager dans la mise en place de structures de gouvernance locale et régionale démocratiquement élues. Un immense défi a considérer si, au niveau national, les mécanismes de gestion de la transition ne sont pas encore au point.
|
653 |
|
|
|a الديمقراطية التشاركية
|a الرقابة المالية
|a الأموال العامة
|a تونس
|
692 |
|
|
|a الثورة
|a الدولة
|a الحكامة المحلية
|b Revolution
|b State
|b Local Governance
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 028
|l 044,045
|m ع44,45
|o 1632
|s المجلة المغربية للتدقيق والتنمية
|t Moroccan Journal of Auditing and Development
|v 000
|x 2035-1113
|
856 |
|
|
|u 1632-000-044,045-028.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 877950
|d 877950
|