| LEADER |
03984nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1627530 |
| 024 |
|
|
|3 10.33812/1834-000-008-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الخالدي، إيناس بنت خلف
|g Al-Khaledi, Inas bent Khalaf
|e مؤلف
|9 100803
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of the Transformation of Family Businesses into Joint Stock Companies in the Saudi Corporate System
|
| 245 |
|
|
|a آثار تحول الشركات العائلية إلى الشركات المساهمة في نظام الشركات السعودي
|
| 260 |
|
|
|b احمد عبد الصبور الدلجاوي
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 14 - 62
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Estimates indicate that more than 90 per cent of the private sector companies (more than 800 thousand companies) in Saudi Arabia were family firms, absorbing those family installations in Saudi Arabia over 80 per cent of the workforce, which constitutes about 60 per cent of the national economy in the kingdomTop of Form Faced with these companies, many of the constraints facing iliac and hinder the achievement of the objectives sought by the founders of the company and trying to owners of these companies transferred to companies to overcome these constraints in view of the fact that the companies contributing to represent an important focus for the gathering of capital as well as on their enjoyment of a range of other characteristics of the sui generis to overcome those constraints research provides an analysis of the legal effects of the transformation of the family-owned companies to companies such as those associated with personal fate of the morale of the company or change the administrative structure of the company in the scope of the system of Saudi companies
|
| 520 |
|
|
|a تشير التقديرات إلى أن أكثر من 90 في المائة من شركات القطاع الخاص (أكثر من800 ألف شركة) في السعودية هي شركات عائلية، وتستوعب تلك المنشآت العائلية في السعودية ما يزيد على 80 في المائة من القوى العاملة مما يشكل نحو 60 في المائة من الاقتصاد الوطني في المملكة(1). وتواجه هذه الشركات العديد من المعوقات التي تعترض نشاطها وتحول دون تحقيق الأهداف التي يسعى مؤسسو الشركة إلى تحقيقها ويحاول مالكو هذه الشركات تحويلها إلى شركات مساهمة لتجاوز هذه المعوقات نظراً لكون الشركات المساهمة تمثل محوراً هاماً لتجمع رأس المال فضلا عن تمتعها بمجموعة من الخصائص الأخرى التي تمكنها من تجاوز تلك المعوقات. يقدم البحث تحليلا للأثار القانونية لتحول الشركات العائلية إلى شركات مساهمة كتلك المرتبطة بمصير الشخصية المعنوية للشركة أو تغيير الهيكل الإداري للشركة في نطاق نظام الشركات السعودي.
|
| 653 |
|
|
|a القوانين والتشريعات
|a القانون التجارى
|a الشركات العائلية
|a الشركات المساهمة
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a نظام الشركات
|a الشركات العائلية
|a الشركات المساهمة
|a المساهمون
|b Companies Act
|b family Companies
|b Joint-stock companies
|b Shareholder
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الاقتصاد
|6 Law
|6 Economics
|c 001
|e Egyptian Journal of Legal and Economic Studies
|f Al- Maǧallaẗ Al-Miṣriyyaẗ li- al-qānūniyaẗ wa al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 008
|m ع8
|o 1834
|s المجلة المصرية للدراسات القانونية والاقتصادية
|v 000
|x 2356-931X
|
| 856 |
|
|
|u 1834-000-008-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 878514
|d 878514
|
