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Relations Interentreprises et Formation de Réseau Inter-Organisa Tionnel: Quelle Réalité Pour les Entreprises Algériennes? Cas des Entreprises de la Zone D’Activité de Taharacht-Akbou-Bejaia

العنوان بلغة أخرى: Inter-Companies Relations and Inter-Organizational Networking: What is the Reality for the Algerian Companies? Case of the Enterprises of the Taharacht-Akbou-Bejaia Activity Zone
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: Azzi, Rafik (Author)
مؤلفين آخرين: Abedou, Abderrahmane (Co-Author)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 291 - 305
DOI: 10.35156/1433-000-007-021
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 880180
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات | رأس المال | الموارد الاجتماعية | الشبكات التنظيمية | الشركات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
Inter-Companies Relations | Coordination | Contract | Trust | Networking | Social Capital | Resource Sharing
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المستخلص: In a difficult economic conditions marked by a drastic reduction of resources, an acceleration of innovations, the massive arrival on the local market of low-end products and low prices, etc. Algerian companies need to review their strategy, work together and pool their resources locally in order to strengthen their competitiveness. In this context, the public authorities have initiated policies to support companies in order to help them overcome these constraints. In this context, the innovative devices, which have been set up, aim to provide companies with platforms enabling them to subscribe to networking strategies throughcompetitiveness poles, business-to-business groups and / or clusters. Based on empirical data, drawn from a survey conducted in 2016 in the Bejaia «Taharacht» business park, this working paper aims to evaluate the degree of disposition and involvement of Algerian companies activating in the same zone, to create an inter-organizational network, which improves their performance and facilitates access to strategic resources,throughthe analysis of the nature of their relationships.

Dans une conjoncture économique difficile marquée par une réduction drastique des ressources, une accélération des innovations, l’arrivée massive sur le marché local de produits de bas gamme et à bas prix, etc., les entreprises algériennes ont besoin de revoir leur stratégie, à travailler ensembles et à mutualiser localement leurs moyens en vue de renforcer leur compétitivité. Dans ce contexte, les pouvoirs publics ont initié des politiques d’accompagnement des entreprises en vue de les aider à surmonter ces contraintes. Dans ce cadre, les dispositifs innovants qui ont été mis en places, ambitionnent d’offrir aux entreprises des plates-formes leur permettant de s’inscrire dans des logiques de réseautage, à travers soit des pôles de compétitivité, des groupements interentreprises et/ou de clusters. S’appuyant sur des données empiriques, tirées d’une enquête conduite en 2016 dans la zone d’activité de Bejaia « Taharacht », ce travail cherche à évaluer le degré de disposition et d’implication des entreprises algériennes activant dans une même zone à créer un réseau interorganisationnelqui améliore leurs performances et facilite l’accès aux ressources stratégiques, et ce à travers l’analyse de la nature de leurs relations.
ISSN: 5302-2392

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