| المستخلص: |
في سبل الاستجابة للتغيرات السوقية اليومية والتي يصعب التنبؤ باتجاهاتها، لجأت تلك المنشأة للتركيز على القيام بالأنشطة والعمليات التي تحقق فيها ميزة تنافسية مقارنة بالمنافسين، وبالاعتماد على التعهيد في إداء العمليات والأنشطة التي يتوقع إدائها بصورة افصل من جانب متخصصين من خارج المنشأة، ومن ثم لجأت المنشآت للتخصص وتركيز مواردها في تلك المجالات التي تتفوق فيها، مع تعهيد بعض انشطتها/ عملياتها لمتخصصين خارجيين أكثر كفاءة في أداء تلك الأنشطة. وتهدف هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على التكاليف الملائمة لترشيد القرارات تحقيق التكامل بين عمليات التعهيد ونظرية القيود وذلك يهدف بناء الميزة التنافسية والعوامل التي تساهم في تحقيقها. وتناولت الدراسة تنامي الدراسات التي تناولت موضوع التعهيد ومساهمتها في دعم الميزة التنافسية، وإبراز دور نظرية القيود في القضاء على الاختناقات التي تحصل ودورها في تحقيق اقصي ميزة تنافسية، وكذلك أثر عملية التكامل بين عمليات التعهيد ونظرية القيود من خلال ترشيد التكاليف الملائمة في الوصول إلى الهدف الرئيسي وهو دعم الميزة التنافسية للمشاة وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها ضرورة تبني مفهوم التكامل بين عمليات التعهيد ونظرية القيود لما له من اثر كبير في تحقيق اعلى ميزة تنافسية، من خلال القضاء على القيود التي تواجه عمليات وأنشطة المنشآت الصناعية.
the sake For respond to the market changes of daily and are difficult to predict and trends, The facility has resorted to focus, on doing activities and processes which achieved a competitive advantage compared to competitors, And depending on outsourcing in the performance of processes and activities that expected to better their performance on the part of specialists from outside, And then has resorted installations for specialization and focus its resources on those areas where it excels, With outsourcing some of their activities / operations to external specialists-more competent in the performance of those activities. This study aims to shed light on the appropriate costs for the rationalization of decisions to achieve integration between outsourcing operations and theory of constraints with’ the aim of build competitive advantage and the factors that contribute to the achievement. The study growing studies that addressed the issue of outsourcing and their contribution to in supporting the competitive advantage, Well as the impact of the integration process between outsourcing operations and Theory of Constraints through the rationalization of the appropriate cost in reaching to the main goal of supporting the competitive advantage of the facility. The study reached to several conclusions, included the need to adopt the concept of integration between outsourcingoperations and theory of constraints because of its significant impact in achieving the highest a competitive advantage, By eliminating the constraints facing activities and operations of industrial plants.
|
