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Le présent article s'efforce de mettre la lumière sur l’importance de l’audit interne dans la bonne gouvernance de l’entreprise .En effet, L’asymétrie d’information apparaît comme l’une des causes ou conséquences majeures de conflits susceptibles d’opposer les dirigeants non seulement aux actionnaires, mais aussi aux autres parties prenantes. Auditer une situation signifie être capable de la maitriser et de la diriger dans le sens voulu. Il s’agit d’un audit interne non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de pilotage. L’audit interne détermine les indicateurs qui seront suivis et mesurés ainsi qu’un rapport sur la situation réelle qui permet aux actionnaires de disposer des informations sur le management de l’entreprise. La capacité pour les actionnaires ou leurs représentants de savoir si les agents mènent des stratégies contraires à leurs intérêts dépend des informations dont ils disposent. Or, sur ce point précis, caractéristique de la relation d’agence, le dirigeant produit et reçoit plus d’informations privilégiées en qualité et quantité que les actionnaires. Cet accès direct à l’information est l’une des principales sources de pouvoir et position de force en même temps qui exacerbe les conflits. Parmi l’ensemble des mécanismes organisationnel qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, l’audit interne joue un rôle central.
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