المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين إدارة المدن الجديدة، دراسة حالة مدينة الصالحية الجديدة. واستخدمت الدراسة منهج دراسة الحالة. وتمثلت أدواتها في أسلوب التحليل الرباعي) SWOT)، وتحليل البيئة الخارجية، بالإضافة إلى الأسلوب الإداري (المركزي ولا مركزي). وأشارت نتائج الدراسة إلى أن تنمية المجتمعات العمرانية الجديدة لا تسير بالمعدل المطلوب، لأنها لم تحقق الاستخدام الأمثل للإدارة الاستراتيجية بمفهومها الاقتصادي والاجتماعي والبيئي والعمراني؛ لذلك فإنه من المطلوب تقييم التجربة، والتعرف على طبيعة مشكلات إدارة التنمية العمرانية بهيئة المجتمعات العمرانية الجديدة، كما توصلت إلى وجود بعض المعوقات التي تؤثر على تعظيم الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية للمدن الجديدة وهي: الإجراءات الروتينية المعقدة داخل أجهزة تنمية المدن، فضلاً عن نقص الموارد المالية المخصصة لتنمية المدن الجديدة، والثقافة التنظيمية السائدة لدي العاملين وغياب الوعي لديهم بالفائدة الناتجة عن استخدام الإدارة الاستراتيجية، والمعوقات القانونية التي تحكم عمل المدن الجديدة ومنها قانون 59 لسنة 1979. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على دراسة التجارب العالمية في إدارة المدن الجديدة وكيف تم استخدام الإدارة الاستراتيجية لتلك المدن. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|