LEADER |
03391nam a22002057a 4500 |
001 |
1635821 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a البيومي، عادل فهمى محمد
|g Bayomi, Adel Fahmi
|e مؤلف
|9 476737
|
245 |
|
|
|a تطوير الإذاعة والتليفزيون فى مصر:
|b دراسة بينية فى ضوء نموذج التخطيط الاستراتيجى
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الاعلام - قسم الإذاعة والتلفزيون
|c 2016
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 1 - 63
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "هدفت الدراسة إلى تطوير الإذاعة والتليفزيون في مصر، دراسة بينية في ضوء التخطيط الاستراتيجي. فمنذ العام (1934) تم تمصير الإذاعة المصرية، فأصبحت بذلك النواة الحقيقية للإعلام الذي تملكه الدولة. واستخدمت الدراسة الطريقة الكيفية. وتمثلت أدواتها في استمارة المقابلة المتعمقة، ودليل مقابلة مفتوح. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود أعداد كبيرة من الكوادر المدربة (أكثر من 30.000 موظف)، وكذلك يوجد ""تراث إعلامي كبير من الأشكال والبرامج والمواد الإعلامية بما يشكل مكتبة ضخمة وبنية تحتية للعمل الإعلامي الداخلي والخارجي، مع وجود دعم من السلطة السياسية فضلاً عن الامتداد الجغرافي والسياسي والفكري، والنفوذ الثقافي المصري الذي يحظى بقبول لدي ملايين المتلقين في المحيط العربي والإسلامي، ودول العالم النامي، كما أشارت إلى أن الإعلام المصري المسموع المرئي الحالي يتسم بعدم الموضوعية والانحياز للسلطة، وغياب المصداقية، كما يتسم بالأحادية وعدم التعددية، وإهمال احتياجات الجمهور، وضعف المهنية وقلة الخبرة، ومن ثم تدني مستوي الأداء، وأنه إعلام موجه تسيطر عليه السياسة ورأس المال والخضوع للمعلنين. كما أوصت بضرورة معالجة البيئة السلبية المحبطة عند إطلاق التطوير المنشود، وإبراز مصالح المعنيين ليساندوا التطوير، والعمل على تعظيم الاستفادة من نقاط القوة والفرص المتاحة في منظومة الإعلام المصري. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
|
653 |
|
|
|a وسائل الإعلام
|a القنوات الفضائية
|a الاذاعة والتليفزيون
|a التخطيط الاستراتيجى
|a الإصلاح الإعلامى
|a مصر
|
773 |
|
|
|4 الاتصالات
|6 Communication
|c 001
|e The Scientific Journal of Radio and TV Research
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyah Li-Bīḥūṯ Al-Āad̲̲āʿh wa Al-Tīlīfzīūn
|l 008
|m ع8
|o 1862
|s المجلة العلمية لبحوث الإذاعة والتلفزيون
|v 000
|x 2356-914x
|
856 |
|
|
|u 1862-000-008-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 886433
|d 886433
|