ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة الجودة الشاملة كمدخل للإ...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

إدارة الجودة الشاملة كمدخل للإدارة الإستراتيجية للتكاليف: دراسة إمكانية تطبيقها في عينة من المؤسسات الجزائرية الصناعية الكبرى

العنوان المترجم: Total Quality Management as An Approach to The Strategic Management of Costs: Study of The Possibility of Applying It in A Sample of Major Algerian Industrial Enterprises
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عطوى، راضية (مؤلف)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يناير
الصفحات: 244 - 264
DOI: 10.34276/1822-000-014-012
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 886466
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات | إدارة للتكاليف | إدارة الجودة الشاملة | المؤسسات الصناعية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الجودة الشاملة | الإدارة الاستراتيجية للتكاليف | تخفيض التكاليف | Total Quality Management (TQM) | Le Management Strategique Des Couts | La Reduction Des Couts
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

80

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى تبيين أهمية إدارة الجودة الشاملة في ترشيد اتخاذ القرارات الإدارية في إطار الإدارة الاستراتيجية للتكاليف. بعد العرض المختصر لمفهوم إدارة الجودة الشاملة، يحاول المقال توفير إطار تحليلي لتقييم إمكانية تطبيق هذا المدخل وذلك بالاعتماد على عينة مكونة من 17 مؤسسة جزائرية صنعية كبيرة. ويمكن تلخيص النتائج التي خلصت إليها الدراسة في ثلاث نقاط أساسية:
- المؤسسات المدروسة لديها توجه استراتيجي وتتبع إجراءات التخطيط الاستراتيجي؛
- معظم أنظمة محاسبة تكاليف هذه المؤسسات متطورة نوعا ما. غير أنه وعلى الرغم من تطور هذه الأنظمة إلا أنها تسعي لحساب التكاليف ولا يتم استغلالها في إدارة التكاليف؛
- تطبيق إدارة الجودة الشاملة في هذه المؤسسات ليس مستحيلا، حيث أنها تتوفر على بعض العوامل التي تسمح بالقيام بمبادرة لتطبيقه إذا ما بذلت بعض المجهودات والتعديلات.

L’objectif de cet article est de montrer l'importance du TQM dans la rationalisation des décisions managériales sous l'angle du management stratégique des coûts. Après une présentation succincte du concept, le papier tente de fournir une grille d'analyse afin d'évaluer les possibilités de mise en œuvre à partir d'un échantillon composé de 17 grandes entreprises industrielles algériennes.
les résultats de l'étude se résument en trois points fondamentaux:
- Toutes les entreprises étudiées ont une orientation stratégique et appliquent les démarches de management stratégique ;
- Des systèmes de coûts développés sont mis en place dans la plupart des cas, se limitant essentiellement à la détermination des coûts ;
- La mise en place du TQM dans ces entreprises n'est pas impossible vu leurs potentialités, mais exige cependant à la fois une reconfiguration managériale et une détermination.

This article aims to highlight the importance of TQM in rationalizing administrative decision-making within the framework of strategic cost management. Following a brief presentation of the concept of total quality management, the article attempts to provide an analytical framework to assess the applicability of this approach, drawing on a sample of 17 large Algerian manufacturing institutions. The findings of the study can be summarized in three key points:
-The institutions considered have a strategic orientation and follow strategic planning procedures;
-Most cost-accounting systems of these enterprises are rather sophisticated. However, although these systems are evolving, they seek to calculate costs and are not used to manage costs;
- The implementation of TQM in these organizations is not impossible, as it has some factors that make it possible to take an initiative to implement it if some efforts and adjustments are made.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.