ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح لتمكين مؤسسات الإسكان الخيري من استدامة توفير المساكن الخيرية

العنوان بلغة أخرى: Proposed Model for to Enable Charity Housing Foundations Achieve Sustainability in the Provision of Charity Housing
المصدر: مجلة الاجتماعية
الناشر: جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية - الجمعية السعودية لعلم الاجتماع والخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: شلبي، فهد بن معتوق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: باهمام، علي بن سالم بن عمر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 245 - 266
DOI: 10.12816/0046849
ISSN: 1658-4716
رقم MD: 890351
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاسكان الخيري | اسكان ايجار التكلفة | استدامة مشروعات الاسكان الخيري | مؤسسات الاسكان الخيري والتنموي | Charity Housing | Cost Rental Housing | Sustaining Charity Housing | Charity Housing Foundations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

82

حفظ في:
المستخلص: Providing adequate housing for lowest income households is the responsibility of governments and non-profit civil society foundations. In Saudi Arabia, a number of foundations have been established to provide charity housing, which often receives donations or grants to build their projects. Whenever adequate fund is available, most foundations construct projects or dwelling units and provide them for free to the neediest households. However, these foundations often face troubles to operate and maintain their dwelling units, or add new dwelling units if further donations were not received. There are many international experience of providing housing for low-income households, such as cost rental housing, which has emerged in a number of European countries at the early of the twentieth century. Cost rental housing has successfully enabled low-income households to have access to adequate dwellings within their financial ability. Based-on the concept of cost rental housing. This study aims to develop a model which enables charity housing foundations in Saudi Arabia to sustain providing dwelling units free of charge to neediest households, as well as cost rental units to low-income households. The model will also take into consideration the socio-economic aspects, to ensure the sustainability of their housing projects and to avoid stigmatizing them with poverty. Furthermore, the model will enable the charity foundations to operate, maintain and preserve their housing stock, as well as, to continue providing new dwelling units if grants or donations are not available. To test the success of the model, it has been applied to three different alternatives. Comparisons were applied among these alternatives to find out the efficiency of their performance, and then the best alternative has been adjusted to reach its highest potential.

إن توفير الإسكان الملائم للأسر الأشد حاجة وذات الدخول المنخفضة يقع على عاتق الحكومات ومؤسسات المجتمع المدني غير الربحية، وفي المملكة العربية السعودية أنشئ كثير من مؤسسات الإسكان الخيري التي تتلقى غالبا الهبات والتبرعات لتنفيذ مشروعاتها. وتنتهج أكثر مؤسسات الإسكان الخيري - عند توافر التمويل الكافي - أسلوب بناء المشروعات أو الوحدات السكنية، وتقديمها بعد ذلك مجانا للأسر الأشد حاجة، وهو ما يجعلها في الغالب غير قادرة على تشغيل الوحدات السكنية وصيانتها والحفاظ عليها، ناهيك عن حاجتها المستمرة إلى انتظار تلقي التبرعات والهبات، للتمكن من إنشاء وحدات سكنية جديدة. ونظرا إلى كثير من الأساليب والتجارب العالمية لتوفير الإسكان لذوي الدخول المنخفضة، ومنها إسكان إيجار التكلفة الذي ظهر في مجموعة من الدول الأوربية في بداية القرن العشرين، وأثبت نجاحه في تمكين الأسر ذات الدخول المنخفضة من الحصول على المسكن الملائم بما يتوافق مع إمكاناتهم المالية، فإن هذه الدراسة تهدف إلى تطوير بديل لتوفير الإسكان الخيري بناء على مبدأ إسكان إيجار التكلفة؛ لتمكين مؤسسات الإسكان الخيري في المملكة من توفير المساكن للأسر الأشد حاجة مجانا، ولذوي الدخول المنخفضة بما يتوافق مع مقدرتهم المالية، مع مراعاة النواحي الاجتماعية ، وتجنب أن توصم مشروعاتها بوصمة الفقر، وكذلك لضمان استدامة المشروعات، وتعزيز قدرات المؤسسات على تشغيلها وصيانتها والحفاظ عليها، والاستمرار في إنشاء وحدات سكنية جديدة في حالة نقص الهبات والتبرعات أو توقفها. ولاختبار مدى نجاح البديل طبق على مجموعة من النماذج، مع إجراء المقارنة فيما بينها، وتعديلها للوصول إلى أسلوب التطبيق الأفضل لأداء مؤسسات الإسكان الخيري.

ISSN: 1658-4716