| LEADER |
03317nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0404052 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الشهربلي، إنعام علي توفيق
|g Al-Shahrabhally, Inaam Ali Tawfiq
|e مؤلف
|9 129507
|
| 245 |
|
|
|a اقتصاديات المعرفة الجديدة وخاصية القياس في إعادة هندسة العمليات :
|b قانون باريتو نموذجا للقياس والتطبيق
|
| 260 |
|
|
|b جمعية المكتبات والمعلومات الأردنية
|c 2008
|g سبتمبر - ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 193 - 219
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى عرض التلازم العملي والعلمي بين اقتصاديات المعرفة وإعادة هندسة العمليات وخاصية القياس، واستخدام قانون بارتيو وتحليله في قياس العمليات، وتثبيت الأثر الاقتصادي على العمليات في منظمات المعلومات باستخدام القانون، وتحديد فاعلية المنظمة باستخدام القياس المعتمد كخاصية لإعادة هندسة العمليات واقتصاديات المعرفة، واعتمد منهج تحليل العمل للتعامل مع القياس للبعدين مجال الدراسة. وقد طبق القياس لقانون باريتو على (233) عملية في أحد مرافق المعلومات وجسد أبعاد تطبيقه مجموعة من النتائج نذكر منها: 1-وجود (75) عملية معلوماتية يعد استثمارها للوقت استثمارا فاعلا بما يحقق الإنفاق ويقلل التكاليف. 2-أن الزمن هو أحد معايير الفاعلية وفيه أظهرت نتائج الدراسة وجود ضعف في فاعلية تسعة أنظمة فرعية في كافة عملياتها البالغة (٨٨) عملية وبوقت مقداره (٢٥٢٢٨) دقيقة، بما يساوي (٤٢٠) ساعة و(46) دقيقة. 3-أن إعادة هندسة العمليات ترتبط باقتصاديات المعرفة ارتباطا وثيقا باستخدام خاصية القياس. 4-أن تطبيق قانون باريتو (كقانون طبيعي) ضمن قاعدته (20-80%) جسد ثلاث طبقات، الطبقة (A) تمثل حوالي (20%) من العناصر، وتمثل الطبقتان (B,C) (80%) تحدد فيها مقدار الاستثمار لرأس المال الموجه نحو عمليات المنظمة.
|
| 653 |
|
|
|a القياس المحاسبي
|a الاقتصاد المعرفي
|a المعرفة
|a المعلومات
|a التنمية الاقتصادية
|a التنمية الاجتماعية
|a هندسة العمليات
|a قانون باريتو
|a النظم المحاسبية
|a المعايير المحاسبية
|a السياسة المعلوماتية
|a تكنولوجيا المعلومات
|a خدمات المعلومات
|
| 773 |
|
|
|4 علوم المعلومات وعلوم المكتبات
|6 Information Science & Library Science
|c 005
|e The Message Library
|f Risālaẗ al-maktabaẗ
|l 003,004
|m مج43, ع3,4
|o 0197
|s رسالة المكتبة
|v 043
|x 0257-7739
|
| 856 |
|
|
|u 0197-043-003,004-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 89337
|d 89337
|
