| LEADER |
03446nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1644268 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0032966
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a الدراجي، حسن أحمد
|g Aldaragi, Hassan Ahmed
|e مؤلف
|9 479562
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة المخاطر على درجة الأمان في الجهاز المصرفي الليبي:
|b دراسة تطبيقية على المصارف التجارية العامة العاملة في ليبيا
|
| 260 |
|
|
|b المؤسسة العربية للاستشارات العلمية وتنمية الموارد البشرية
|c 2015
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 251 - 274
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على أثر إدارة المخاطر على درجة الأمان في الجهاز المصرفي الليبي. واعتمد البحث على المنهج الاستقرائي والمنهج الوصفي التحليلي لتحقيق هدفه. وجاءت عينة البحث متمثلة في المصارف العامة العاملة في ليبيا للفترة المالية الممتدة من 2006 حتى 2010 وهي مصارف عامة وعددها أربعة مصارف وهي (مصرف الوحدة-المصرف التجاري الوطني-مصرف الجمهورية –مصرف الصحاري). وتوصل البحث إلى عدة نتائج منها، أن من أهم العوامل المؤدية إلى تعثر المصارف هو ارتفاع معدلات المخاطر في التسهيلات الائتمانية المتعثرة التي تقدمها لعملائها، حيث أنه كلما زادت هوامش الائتمان بمقدار 10 % تأثرت درجة الأمان المصرفي بمقدار 1% سلبًا، كما أن توفر معدلات السيولة اللازمة للمصارف تعد من الأهداف الأساسية التي تسعى إليها الإدارة المصرفية لكي تتمكن من الوفاء بالتزاماتها المالية في مواعيد استحقاقها، حيث أظهرت نتائج الدراسة التحليلية أنه كلما زادت السيولة بمقدار 10 % سيترتب عليه زيادة في درجة الأمان المصرفي بمقدار3 % إيجابيًا. وخلص البحث بطرح عدة توصيات منها، ضرورة توفر إطار متكامل وفاعل لإدارة المخاطر في كل مصرف، بحيث يغطى جميع المخاطر التي قد يتعرض لها، بحيث يتم من خلاله تحديد أنظمة إدارة المخاطر وإجراءاتها بما يتلاءم مع التغيرات المستمرة في بيئة الأعمال المصرفية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
|
| 653 |
|
|
|a المصارف التجارية
|a ليبيا
|a إدارة المخاطر
|a التحليل المالي
|a التهديات والمخاطر المصرفية
|
| 700 |
|
|
|9 443103
|a محمد، يوسف ممدو حميدي
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 007
|l 002
|m ع7, ج2
|o 1413
|s المجلة العربية للعلوم الاجتماعية
|t Arab Journal for Social Sciences
|v 007
|x 1110-5224
|
| 856 |
|
|
|u 1413-007-002-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 894165
|d 894165
|
