| LEADER |
02958nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1644748 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 479779
|a الشوابكة، سليمان فياض إرشيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور الإدارات الهندسية في تأهيل المباني الحكومية
|
| 260 |
|
|
|b المؤسسة العربية للاستشارات العلمية وتنمية الموارد البشرية
|c 2018
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 34
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشفت الدراسة عن دور الإدارات الهندسية في تأهيل المباني الحكومية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت أدوات الدراسة في استخدام استبانة، ومقياس النزعة المركزية، وتم تطبيقهم على عينة من العاملين في القطاع الحكومي من المهندسين والمهندسات، والبالغ عددهم(120) مهندس. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0,05) لاختلاف دور الإدارات الهندسية في تأهيل المباني الحكومية من وجهة نظر العاملين في الإدارات الهندسة، تبعا لمتغير الجنس. وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0,05) لاختلاف دور الإدارات الهندسية في تأهيل المباني الحكومية من وجهة نظر العاملين في الإدارات الهندسية، تبعا لمتغير المؤهل العلمي. كما أكدت على عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0,05) لاختلاف دور الإدارات الهندسية في تأهيل المباني الحكومية من وجهة نظر العاملين في الإدارات الهندسية، تبعا لمتغير الخبرة الوظيفية. وأوصت الدراسة بضرورة قيام الوزارات الأردنية برسم خطط من شأنها أن تهيأ المديرين على ضرورة التجاوب السريع مع المتغيرات الجديدة باستحداث، أو إلغاء في هياكلها التنظيمية وإجراء تغيرات جذرية في كافة المستويات الإدارية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a هندسة المباني
|a المشروعات الحكومية
|a الإدارة الهندسية
|a تأهيل المباني الحكومية
|
| 773 |
|
|
|c 006
|l 003
|m ع13, ج3
|o 1413
|s المجلة العربية للعلوم الاجتماعية
|t Arab Journal for Social Sciences
|v 013
|x 1110-5224
|
| 856 |
|
|
|u 1413-013-003-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 894615
|d 894615
|
