| المستخلص: |
تشير المؤشرات الصحية إلى تحسن يسير في الخدمات الصحية المقدمة خلال سنة 2014 مقارنة بسنة 2002 وبما لا يتناسب مع نسبة زيادة التمويل الصحي بين السنتين وهذا يعني أن الأنظمة والتشريعات الصحية والمالية المطبقة خلال سنة 2002 هي أفضل من تلك التي طبقت خلال سنة 2014. التخطيط هو الخطوة الأولى لرفع مستوى الخدمات الصحية المقدمة وإن ضعفه أو غيابه يفسر كثيراً من مظاهر الفساد الإداري وتدني الخدمات العلاجية والوقائية. يوصي البحث بضرورة استخدام الأساليب العلمية في التخطيط ابتداءً بتحديد المشكلة، تحديد الهدف، تحليل نقاط ضعف وقوة المنظمة، تحليل الفرص والتهديدات، خلق الرؤيا المشتركة، تحويل الرؤيا إلى سياسات صحية وفق الإمكانيات والموارد المتاحة مع التركيز على توفير المعلومات الإحصائية بدقة ومصداقية مع الاستخدام الأمثل للموارد البشرية المتاحة بالإضافة إلى تطوير دور التخطيط المالي لتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المالية المتاحة وأخيرا تقييم الخطط الموضوعة ومقارنة المنفذ مع المخطط لتحديد الانحراف وتحليله لتقويم الانحراف الغير مرغوب به.
Health indicators indicate a slight improvement in teh health services provided during teh year 2014 compared wif 2002, which is not commensurate wif teh increase in health funding between teh two years. dis means that teh health and financial regulations implemented during 2002 are better than those implemented during 2014. Planning is teh first step to raise teh level of health services provided and teh absence of planning explains many aspects of administrative corruption and teh low level of health services. Teh research recommends teh use of scientific methods in planning, starting wif identifying teh problem, identifying teh target, analyzing teh weakness and strength of teh organization, analyzing teh opportunities and threats, creating teh shared vision, transforming teh vision into health policies according to available resources, In addition to developing teh role of financial planning to achieve teh optimal utilization of available financial resources and finally evaluate teh plans and compare teh port wif teh scheme to determine teh deviation and analysis to assess teh undesirable deviation .
|
