| LEADER |
06150nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1646948 |
| 024 |
|
|
|3 10.34277/1455-000-011-011
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 313408
|a سليمان، مرابط
|q Suleiman, Marabet
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Lobby Action and Competitiveness of The Algerian Textile and Clothing Sector
|
| 245 |
|
|
|a العمل الضغطي وتنافسية قطاع النسيج والملابس الجزائري
|
| 246 |
|
|
|a Lobbyinget Competitivite du Secteur Textile Habillement Algerien
|
| 260 |
|
|
|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 172 - 190
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f Researchers and specialists are in agreement that the enterprise today lives in an economic environment dominated by globalization and frequent constant and rapid changes which are difficult to predict. They are circumstances which make the institution face unprecedented challenges. They are forced to keep up with and control the circumstances to some extent and influence it and make it change according to its objectives and strategies, in order to maintain its competitive gains in general and market shares in particular, indeed, to even acquire other shares and face the competition which day after day becomes more fierce and closer wherever it is located in this world.\nIt may be that economic intelligence is considered to be one of the modern mechanisms and techniques which provide organizations the ability to control, influence and pursue the surroundings through its basic components; namely vigilance, protection and influence. The last of these components, “influence”, is regarded to be the pulsating heart of competitiveness. That is because it is what causes the organization to refuse to consider the surroundings as a given reality where it is obligatory to succumb to its rules and laws. Rather, it is within the reach of the organization commensurate to the efforts expended and the ideas proposed. The greater the challenges are, the more visible the impact on the various elements of the surroundings will be. Based on this importance enjoyed by “influence”, we saw fit to ask the following question: To what extent does “influence” contribute to increasing the competitiveness of Algerian enterprises in general and the textile and clothing sector in particular?\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|d Le monde de la finance, les affaires et de l’économie dans lequel vie l’entreprise économique est très complexe et multidimensionnel plein de fluctuations circonstanciels et incertitudes .Ce milieu complexe engendre des enjeux difficiles; l’entreprise est dans l’obligation de les défier ; et de s’adapter avec tous les changements qui touchent son environnement interne et externe. Nous savons pertinemment que l’objectif primordial de toute entreprise est lucratif mais atteindre ce bute doit être précédé par le bon positionnement dans les marchés nationaux et internationaux être à la hauteur d’une concurrence agressive. Parmi les les outils qui facilitent cette tache c’est l’introduction de l’intelligence économique et ses composantes devenues des techniques incontournable en management contemporain.
|
| 520 |
|
|
|a كما يجمع عليه الباحثون والمختصون، تعيش المؤسسة اليوم في محيط اقتصادي تسوده العولمة وكثرة التغيرات المستمرة المتسارعة وصعبة التنبؤ، هي أوضاع تجعل المؤسسة تواجه تحديات لم يسبق لها مثيل، فهي مجبرة على مسايرة الأوضاع والتحكم فيها إلى حد ما والتأثير عليها وجعلها تتغير حسب أهدافها واستراتيجياتها من اجل الحفاظ على مكاسبها التنافسية بصفة عامة وحصصها من السوق بصفة خاصة، بل واكتساب حصص أخرى ومواجهة المنافسة التي تصبح يوما بعد يوم أكثر شراسة وأكثر قربا مهما كان موقعها في هذا العالم.\nولعل الذكاء الاقتصادي يعد أحد الآليات والتقنيات الحديثة التي تعطي للمنظمات القدرة على التحكم في المحيط والتأثير عليه ومتابعته من خلال مركباته الأساسية وهي اليقظة الحماية والتأثير. وتعد المركبة الأخيرة (التأثير) القلب النابض للتنافسية فهي التي تجعل المنظمة ترفض اعتبار المحيط كمعطية يجب الرضوخ إلى قواعدها وقوانينها، بل هي في متناول المنظمة بقدر المجهودات المبذولة والأفكار المطروحة، فكلما كانت التحديات المرفوعة أكبر كلما كان التأثير واضحا على مختلف عناصر المحيط. بناء على هذه الأهمية التي أصبح يتمتع بها التأثير، ارتأينا طرح السؤال التالي: ما مدى مساهمة التأثير Influence في رفع القدرة التنافسية للمؤسسات الجزائرية بصفة عامة ومؤسسات قطاع النسيج والملابس بصفة خاصة؟
|
| 653 |
|
|
|a الجزائر
|a الصناعات التحويلية
|a صناعة النسيج
|
| 692 |
|
|
|a التنافسية
|a الذكاء الاقتصادي
|a التأثير
|a قطاع النسيج والملابس
|b Concurrence
|b l’entreprise économique
|b l’intéligence économique
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|e Al - Hikma Journal of Economic Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1455
|s مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية
|v 000
|x 2353-0480
|
| 700 |
|
|
|a بن منصور، عبدالله
|q Bin Mansour, Abdullah
|e م. مشارك
|9 58075
|
| 856 |
|
|
|u 1455-000-011-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 896648
|d 896648
|
