ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام الموازنة التقديرية للم...>الوصف

استخدام الموازنة التقديرية للمبيعات كأسلوب فعال لمراقبة التسيير واتخاذ القرارات داخل المؤسسة: دراسة حالة مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة ENICAB فرع General Cabl

العنوان بلغة أخرى: Use the Estimated Budget of the Sales as a way to Monitor the Effective Management and Make Decisions Within the Foundation
المصدر: مجلة البحوث والدراسات
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: نور الدين، أحمد قايد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nouruldin, Ahmed Qaid
مؤلفين آخرين: بروبة، إلهام (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: صيف
الصفحات: 305 - 326
ISSN: 1112-4938
رقم MD: 897106
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, AraBase
مواضيع:
الميزانية التقديرية | المبيعات | مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة | الجزائر | الرقابة الإدارية | اتخاذ القرارات
كلمات المؤلف المفتاحية:
الميزانية التقديرية | الموازنة التقديرية للمبيعات | مراقبة التيسيير | مؤسسة صناعة الكوابل بسكرة ENICAB فرع GENERAL CABL | Estimated Budget | The Estimated Budget for Sales | Management Control | Cable Biskra ENICAB Industry Foundation GENERAL CABL Branch
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: لقد أصبحت الميزانية التقديرية ضرورة حتمية في وقتنا الحالي للمؤسسات الاقتصادية خاصة الصناعية منها، لذا يتطلب زيادة الاهتمام بها وتطبيقها وهذا نظرا لأهميتها الكبيرة، ودورها الفعال في عملية التخطيط والرقابة التي تبين مدى إنجاز الأعمال وكشف الانحرافات كي توفر لمتخذي القرارات مختلف المعلومات والبيانات والنتائج وهذا من أجل الوصول إلى الأهداف المرغوب فيها مستقبلاً، ومن خلال دراستنا لهذا الموضوع اتضح لنا أنه يوجد عدة أنواع للموازنات التقديرية ومن بين هذه الموازنات الموازنة التقديرية للمبيعات التي تعتبر من أهم الموازنات التقديرية على الإطلاق في المؤسسات الاقتصادية، حيث كلما كان التنبؤ بالموازنة التقديرية للمبيعات دقيق كلما كانت باقي التقديرات صحيحة لتحقيق أهداف المؤسسة في ظل طاقة إنتاجية متاحة، ولأجل معرفة هذا النظام حاولنا من خلال هذه الورقة البحثية تسليط الضوء على واقع استخدام الموازنة التقديرية للمبيعات كأسلوب فعال لمراقبة التسيير واتخاذ القرارات داخل المؤسسات بمؤسسة صناعة الكوابل بسكرة ENICAB فرع GENERAL CABL.

Estimated budget has become an absolute necessity in the present time of economic institutions especially the industrial ones, So it requires greater attention, this is because of its importance and its active role in the planning and control process that indicates the extent of business achievement and detect deviations in order to provide decision makers of various information, data and results, and this in order to reach the desired future goals, Through our study of this topic, it became clear to us that there are several types of discretionary budgets. Among these budgets, the estimated budget for the sales, which is considered one of the most important budgets at all in economic institutions. In order to know this system, we have tried through this research paper that we address the reality of the use of the estimated budget for the sales as a way to monitor the effective management and decision-making within the foundation by studying the case of cable industry foundation - Biskra ENICAB GENERAL CABL branch.
ISSN: 1112-4938

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.