ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مجالات استخدام نتائج تقويم الأداء الوظيفي في المؤسسة العامة للخطوط الحديدية السورية

العنوان بلغة أخرى: The Use Fields of Staff Appraisal in the Syrian Railways General Establishment
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: دباغ، سندس (مؤلف)
المجلد/العدد: مج37, ع8
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 91 - 116
رقم MD: 898893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء | تقويم الأداء | مجالات استخدام نتائج تقويم
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02682nam a22002417a 4500
001 1649353
041 |a ara 
044 |b سوريا 
100 |9 481408  |a دباغ، سندس  |e مؤلف 
245 |a مجالات استخدام نتائج تقويم الأداء الوظيفي في المؤسسة العامة للخطوط الحديدية السورية 
246 |a The Use Fields of Staff Appraisal in the Syrian Railways General Establishment 
260 |b جامعة البعث  |c 2015  |m 1436 
300 |a 91 - 116 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف هذا البحث إلى التعرف على أهمية ومجالات استخدام نتائج تقويم الأداء في المؤسسة العامة للخطوط الحديدية السورية ومدى تطبيق هذه المجالات ومعرفة فوائد استخدامات نتائج تقويم الأداء، وتم عرض المشكلة وأهمية وأهداف البحث، ومحاولة اقتراح التوصيات المناسبة. ولتحقيق أهداف البحث تم تصميم وتطوير استبانة تم توزيعها على أفراد العينة البالغ عددهم (430)، في المستويات الإدارية (العليا، الوسطى، الدنيا)، في (9) فروع للمؤسسة العامة للخطوط الحديدية 
520 |b The purpose of this study is to survey the use fields of staff appraisal in the Syrian railways general establishment, to survey its applied case, and suggested the suitable solution. To achieve the above mentioned goals, a questionnaire was developed and distributed to a sample ((430)) respondents to the top, middle, direct administrative levels in the 9 branches of the Syrian railways general establishment, (380) questionnaire were returned and analyzed, this number of returned questionnaire represents (%88.372) of the sample of the study. The results of this study were as follows: 1- Do not only use the staff appraisal in promotion, incentive, rewards, transfer, and discharge the individuals. 2- Use also the staff appraisal in draw the function of human resource management. 
653 |a الأداء الوظيفي  |a تقويم الأداء  |a المؤسسات العامة  |a خطوط السكك الحديدية  |a سوريا 
692 |a الأداء  |a تقويم الأداء  |a مجالات استخدام نتائج تقويم 
773 |c 004  |l 008  |m مج37, ع8  |o 0932  |s مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية  |t Al Baath University Journal of Humanities  |v 037 
856 |u 0932-037-008-004.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 898893  |d 898893