| المستخلص: |
ظهرت العديد من الدراسات التي تنادى بأهمية الاعتماد على أسلوبي "هندسة القيمة وتحليل القيمة" في مجال خفض التكلفة من منظور استراتيجي شامل لدعم القدرة التنافسية للمنشأة، وذلك باعتبار أن هندسة القيمة تنفذ في مرحلة التصميم والتطوير، بينما يحدث تحليل القيمة أثناء وبعد مرحلة الإنتاج بهدف تحديد الأنشطة التي لا تضيف قيمة والتي يجب استبعادها، وتؤكد هذه الدراسات على أن تحليل وهندسة القيمة يُسفر عنه تخفيض تكاليف العمليات إلى الحدود اللازمة لتحقيق التكلفة المستهدفة، كما أن تطبيق هندسة وتحليل القيمة يؤدى إلى الوصول للتكلفة التنافسية المعيارية، وذلك من خلال تحديد معايير أداء الأنشطة ومعايير تكاليف كل نشاط وتحليلها طبقاً للعمليات والعناصر باعتبار أنها معايير ملزمة لكافة الأطراف المشاركة في تصميم والتطوير والإنتاج، مما ينتج عن تخفيض حقيقي إيجابي لتكلفة المنتج المعيارية لتتقارب مع التكلفة المستهدفة قبل بدء الإنتاج. وبناءً على ما سبق ذكره، فإن هذا البحث يهتم بشكل رئيس بكيفية بناء أو تصميم نموذج لاستراتيجية تخفيض التكلفة من خلال التكامل بين أسلوبي "هندسة القيمة" و"تحليل القيمة"، واختبار مدى إمكانية تفعيل وتطبيق هذا النموذج على الشركات الصناعية السعودية (قطاع الصناعات الهندسية).
Several studies, which calls for the importance of relying on the method of "value engineering and value analysis emerged" in the area of cost reduction of an overall strategic perspective to support the competitiveness of the business, so as to value engineering implemented in the design and development phase, while the value analysis occurs during and after the production stage in order to determine activities that do not add value and which must be excluded, these studies show that analysis and value engineering outcome of the cost of operations to reduce the necessary means to achieve the target cost of the border, and the application of engineering and value analysis leads to access to competitive cost of the standard, and by identifying the performance of activities and criteria for standards the cost of each activity and analyzed in accordance with the processes and elements as they are binding on all parties involved in the design, development and production standards, resulting in a real positive to reduce the cost of the product standard to converge with the target cost prior to the start of production. Based on the foregoing, this research is interested mainly how to build or design a strategy to reduce the cost model through integration between methods: "value engineering" and "value analysis," and to test the possibility of activating and applying this model to the Saudi industrial companies (Engineering Industries Sector).
|
