| LEADER |
03369nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1650955 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عقل، زياد
|e مؤلف
|9 349624
|
| 245 |
|
|
|a بين البرجوازية والبروليتاريا: التحولات الاجتماعية لكرة القدم في مصر
|
| 260 |
|
|
|b مؤسسة الأهرام
|c 2018
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 161 - 164
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشف المقال عن التحولات الاجتماعية لكرة القدم في مصر بين البرجوازية والبروليتاريا؛ حيث ظلت كرة القدم في مصر رياضة تتقاطع مع المجتمع بطرق مختلفة ثم دخل الاحتراف المهني والاستثمار في كرة القدم وأدي إلى تحول طبقي في العناصر الفاعلة في اللعب وجاءت مع رءوس الأموال التي صارت تتحكم في كرة القدم تسهيلات عديدة من الدولة التي باتت تري كرة القدم كإحدى أدوات القوة الناعمة التي من الممكن استخدامها داخلياً وخارجياً، كما كان العمل الاحترافي في كرة القدم خاصة فيما يتعلق باللاعبين مرفوضا من قبل الطبقات المتوسطة العليا والطبقات العليا في المجتمع المصري، ومن ناحية أخري كانت كرة القدم أداة رئيسية للتحول الطبقي والاجتماعي لعدد من اللاعبين خاصة فيما يتعلق بالعلاقة الاجتماعية بين القاهرة والأقاليم بخصوص المكانة الاجتماعية أو ما يطلق عليه في علم الاجتماع السياسي(center-periphery relationship). كما أشار المقال إلى محاولات الاستخدام التجاري للعبة من قبل القائمين على الصناعة جعلت هناك منتجاً يسمي "كرة القدم"، واستهدفت من خلاله الصناعة الطبقات العليا أو البرجوازية في المجتمع، كما استهدفت أيضا جماهير كرة القدم المنتمين لطبقات دنيا أو للبروليتاريا، ولكن هناك استراتيجيات مختلفة فيما يتعلق بإعادة صياغة العلاقة بين كرة القدم وكل طبقة من هذه الطبقات الاجتماعية من قبل الصناع. واختتم المقال بأن كرة القدم مثلها كمثل أي شيء يتحكم فيها الصراع الطبقي ويفرز هذا التحكم عدد من التحولات التي تطول كل العناصر التي تتشكل من خلالها منظومة الكرة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a كرة القدم
|a علم الاجتماع الرياضي
|a التحولات الاجتماعية
|a مصر
|a البروليتاريا
|a البرجوازية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 021
|e Democracy
|l 071
|m مج18, ع71
|o 1028
|s مجلة الديمقراطية
|v 018
|x 2356-9093
|
| 856 |
|
|
|u 1028-018-071-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 900361
|d 900361
|
