ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى امكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة (ABB) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Extent Application of Activity Based Budgeting System (ABB) in Jordanian Industrial Shareholding Companies
المؤلف الرئيسي: عبدالقادر، أحمد محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جودة، عبدالحكيم مصطفى محمود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 114
رقم MD: 901079
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الاسراء الخاصة
الكلية: كلية العلوم الادارية والمالية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

86

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف على مدى إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، من خلال التعرف على المقومات الأساسية لنظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة، وما هي المعوقات أو الصعوبات التي تحد أو تواجه تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية؟ ولقد تم اختبار ذلك من خلال فرضيتين رئيستين، وقد اعتمدت الدراسة على استبانة وزعت على مجتمع الدراسة المكون من جميع الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المكونة من 73 شركة في عام 2013، وقد تم توزيع (70) استبانة واحدة لكل إدارة مالية، وكانت عدد الاستبانات الراجعة والقابلة للتحليل (52) استبانة، وبنسبة استرداد (74%). وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج، أهمها: 1- أن عدد الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية التي تطبق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة هي 18 شركة، وأن الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية التي لا تطبق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة هي 34 شركة من أصل 52 شركة. 2- توجد معوقات وصعوبات تمنع وتواجه الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية من إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 3- يتوافر نظام لمحاسبة التكاليف المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. 4- يوجد إدراك كامل لدى جميع المستويات الإدارية وتتوفر الكفاءات العلمية والمهنية اللازمة والهيكل التنظيمي السليم لتطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. وفي ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحث بالآتي: 1- العمل على الحد من المعوقات أو الصعوبات والتي تمنع وتواجه الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية من إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 2- ضرورة تطبيق نظام محاسبة التكاليف المبني على أساس الأنشطة في جميع أقسام الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية والتي تدعم عمل نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 3- تعزيز الإدراك الكامل لدى جميع المستويات الإدارية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لمدى إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 4- ضرورة وجود هيكل تنظيمي سليم وواضح ومرن في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، والذي يساعد في نجاح تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 5- الاهتمام بالكفاءات العلمية والمهنية اللازمة لتطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية.