يجب تسجيل الدخول أولا
مدى امكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة (ABB) في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Extent Application of Activity Based Budgeting System (ABB) in Jordanian Industrial Shareholding Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | عبدالقادر، أحمد محمد أحمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | جودة، عبدالحكيم مصطفى محمود (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 114 |
| رقم MD: | 901079 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة الاسراء الخاصة |
| الكلية: | كلية العلوم الادارية والمالية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
113
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة التعرف على مدى إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، من خلال التعرف على المقومات الأساسية لنظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة، وما هي المعوقات أو الصعوبات التي تحد أو تواجه تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية؟ ولقد تم اختبار ذلك من خلال فرضيتين رئيستين، وقد اعتمدت الدراسة على استبانة وزعت على مجتمع الدراسة المكون من جميع الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية المكونة من 73 شركة في عام 2013، وقد تم توزيع (70) استبانة واحدة لكل إدارة مالية، وكانت عدد الاستبانات الراجعة والقابلة للتحليل (52) استبانة، وبنسبة استرداد (74%). وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج، أهمها: 1- أن عدد الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية التي تطبق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة هي 18 شركة، وأن الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية التي لا تطبق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة هي 34 شركة من أصل 52 شركة. 2- توجد معوقات وصعوبات تمنع وتواجه الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية من إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 3- يتوافر نظام لمحاسبة التكاليف المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. 4- يوجد إدراك كامل لدى جميع المستويات الإدارية وتتوفر الكفاءات العلمية والمهنية اللازمة والهيكل التنظيمي السليم لتطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. وفي ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحث بالآتي: 1- العمل على الحد من المعوقات أو الصعوبات والتي تمنع وتواجه الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية من إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 2- ضرورة تطبيق نظام محاسبة التكاليف المبني على أساس الأنشطة في جميع أقسام الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية والتي تدعم عمل نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 3- تعزيز الإدراك الكامل لدى جميع المستويات الإدارية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية لمدى إمكانية تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 4- ضرورة وجود هيكل تنظيمي سليم وواضح ومرن في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، والذي يساعد في نجاح تطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة. 5- الاهتمام بالكفاءات العلمية والمهنية اللازمة لتطبيق نظام الموازنات المبني على أساس الأنشطة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تطبيق الموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة (ABB) في زيادة كفاءة أداء الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن
بواسطة: الحلبي، نبيل بشير منشور: (2018) -
أثر تطبيق الموازنات التخطيطية على الأداء التشغيلي في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: سالم، وئام هاني محمد منشور: (2017) -
مدى استخدام أدوات التحليل المالى فى إعداد الموازنات التخطيطية : دراسة ميدانية على الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: طاهر، أحمد غازى منشور: (2015) -
تقييم مدى الاستفادة من تطبيق الموازنات التخطيطية : حالة الشركات الصناعية الاردنية
بواسطة: بطاينة، شادي احمد زايد منشور: (2005) -
أثر تطبيق الموازنات التشغيلية على أساس الأنشطة ABB فى زيادة كفاءة أداء الشركات الصناعية
بواسطة: دلال، ست الناس أحمد عبدالحميد منشور: (2016)
