ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الذكاء الاستراتيجي فى صياغ...>الوصف

دور الذكاء الاستراتيجي فى صياغة استراتيجية فعالة للمنظمات : دراسة مسحية لآراء عينة من مدراء المنظمات العامة فى الساحل السورى

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Intelligence In Formulating An Effective Strategy For Organizations : A Survey Of The Views Of A Sample Of Managers Of Public Organizations In The Syrian Coast
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: ديوب، محمد عباس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زهرة، أحمد (م. مشارك), عبدالرحمن، نسرين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع20
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 11 - 42
رقم MD: 901631
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الذكاء الاستراتيجي | المنظمات العامة | مدراء المؤسسات | التخطيط الاستراتيجى | سوريا
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: This Research Aims To Study The Role Of Strategic Intelligence In Formulating An Effective Strategy For Organizations, By Studying Two Important Elements Of Strategic Intelligence: Strategic Thinking And Strategic Planning As Two Independent Variables And Their Role In Formulating An Effective Organizational Strategy That Is Considered A Dependent Variable. Researcher Has Used The Descriptive /Survey/ Approach In Data Collection, Which Describes The Phenomenon Studied As It Is In Fact, And Expressed Quantitative And Qualitative Expression, In Addition To The Field Survey To Obtain Data From Its Main Sources Through A Questionnaire Designed Specifically For Research. The Researcher Found Several Conclusions Including: There Is A Statistically Significant Relationship To The Strategic Intelligence Of The Organization's Leaders And The Formulation Of An Effective Strategy For The Organization, Pearson Correlation Was 0.75, Which Is A Good Correlation. The Researcher Recommended That The Need To Spread The Strategic Intelligence Approach Among All Employees By Allocating A Large Part Of The Time Of Leadership In The Future Thinking To Build An Ambitious Strategic Vision Instead Of Thinking About The Daily Routine.

يهدف هذا البحث إلى دراسة دور الذكاء الاستراتيجي في صياغة استراتيجية فعالة للمنظمات، من خلال دراسة عنصرين هامين في الذكاء الاستراتيجي هما التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي كمتغيرين مستقلين ودورهما في صياغة استراتيجية فعالة للمنظمات الذي يعتبر كمتغير تابع. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي/ المسح/ في جمع البيانات، القائم على استطلاع الرأي والذي يصف الظاهرة المدروسة كما هي في الواقع، ويعبر عنها تعبيرًا كميًا وكيفيًا، بالإضافة إلى المسح الميداني للحصول على البيانات من مصادرها الرئيسية من خلال استبيان صمم خصيصًا للبحث. وتوصل الباحث إلى عدة نتائج منها: هناك علاقة ذات دلالة إحصائية للذكاء الاستراتيجي لقادة المنظمة وصياغة استراتيجية فعالة للمنظمة، حيث كان معامل ارتباط بيرسون بين المتغيرين 0.75 وهو ارتباط جيد. وأوصى الباحث بضرورة نشر ثقافة الذكاء الاستراتيجي بين جميع العاملين وذلك من خلال تخصيص جزء كبير من وقت القيادة في التفكير المستقبلي لبناء رؤية استراتيجية طموحة بدلًا من التفكير في الأعمال الروتينية اليومية.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.