المستخلص: |
تمثلت مشكلة الدراسة في عدم اهتمام الكثير من المنشآت الصناعية السودانية بالدقة في قياس تكلفة المنتجات الصناعية والاهتمام بتحقيق الجودة لاعتمادها على انظمة التكاليف التقليدية بالرقم من وجود انظمة تكاليف حديثة، حيث هدفت الدراسة لتعرف على نظام التكلفة المستهدفة ومدى الاستفادة منه في المنشآت الصناعية السودانية، وتحديد أثر نظام التكلفة المستهدفة في دقة قياس تكلفة المنتجات، وتشجيع المنشآت الصناعية السودانية على استخدام نظام التكلفة المستهدفة من أجل تطوير أدائها وتحقيق الجودة، توصلت الدراسة الى عدة نتائج أهمها استخدام نظام التكلفة المستهدفة يؤدي الى تحقيق الكثير من الوفرات التكليفية وإنتاج المنتج بأفضل توليفة ممكنة من الأنشطة، وإن أتباع نظام التكلفة المستهدفة يعمل على تخفيض تكاليف المنتج قبل حدوثها عند مرحلة تصميم المبدئي للمنتج، وضعت الدراسة عدة توصيات منها ضرورة قيام المنشآت الصناعية السودانية المطبقة بنظام التكلفة المستهدفة بتطوير أنظمتها مما ينعكس على الواقع الفعلي لمنتجاتها من حيث الجودة.
The study problem represented in Lack of interest of some Sudanese industrial establishment by accuracy in industrial products' measurement and Lack of interest of achieving quality for its adoption on traditional cost systems in spite of availability of modern costs systems. The study aimed to recognize the target costing and the extent of benefit that Sudanese industrial establishments get from using it, determine the impact of target costing on products' cost measurement accuracy, encouraging Sudanese industrial establishments to use target costing system for the purpose of develop its performance and achieving quality. The study found several results, among which is that; using target costing system lead to achieving more cost savings and producing product at best available blend of activities, using target costing system reducing products costs before occurrence at the product's initial designing phase. The study suggests several recommendations, among which is that need for Sudanese industrial establishments that applying target costing system to improve its systems which will reflect on the quality of their products.
|