ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الإصلاح الإداري في التنمية الإدارية 2008 - 2017: التجربة الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Impact of Administrative Reform in Administrative Development 2008 - 2017: The Jordanian Experience
المؤلف الرئيسي: العليمات، أمل راشد امفليح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البطاينة، إبراهيم محمد أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 121
رقم MD: 902563
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية الاقتصاد والعلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

460

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الإصلاح الإداري في التنمية الإدارية في الأردن في الفترة من 2008-2017، إضافة إلى التعرف على مفاهيم ومراحل الإصلاح الإداري ومدى مشاركتها في حل المشكلات التي تعترض سبيل التنمية الإدارية في الأردن، وذلك من خلال معرفة أهم السياسات الخاصة بالإصلاح الإداري والتي اتبعتها الحكومة الأردنية لإحداث تغييرات مهمة في بناء الإدارة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، كما تم تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات، وثم توزيعها على عينة عشوائية من الأمناء العامين في الوزارات والمديرين ورؤساء الأقسام المعنيين بالإصلاح الإداري، وقد تم أخذ عينة مكونة من (120) فردا، وبلغ عدد الاستبانات الخاضعة للتحليل (120) استبانة، بما نسبته (100%) من الاستبانات الموزعة. توصلت الدراسة إلى أن الإصلاح الإداري الشامل ينعكس إيجابا على التنمية الإدارية في الأردن، ولا غنى عنها في تحقيق الطفرات الإنمائية، كما هناك علاقة طردية ما بين إتباع طرق الإصلاح المعاصرة (الخصخصة، اللامركزية، تطبيق التكنولوجيا والنظم الإدارية) وما بين تحقيق التنمية الإدارية. أوصت الباحثة ضرورة التركيز على الوضع الاقتصادي قبل إعداد برامج وخطط الإصلاح الإداري، لتحقيق التنمية الإدارية، فالاقتصاد الجيد هو أساس نجاح برامج التنمية الإدارية، إضافة إلى إعادة النظر في التشريعات والقوانين الإدارية، والمالية التي تعوق برامج الإصلاح التنمية الإدارية.