ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Investigating the Mediating Role of Workforce Agility on the Effect of Lean Six Sigma Elements on Competitive Advantage: A Comparative Study among Royal Bahraini Armed Forces

العنوان بلغة أخرى: التحقق من الدور الوسيط لرشاقة الموارد البشرية في أثر عناصر الإنحراف السداسي الرشيق على الميزة التنافسية: دراسة مقارنة بين مستودعات القوات المسلحة الملكية البحرينية
المؤلف الرئيسي: المحميد، غسان عبدالجليل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالح، أحمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 162
رقم MD: 903037
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

93

حفظ في:
LEADER 06636nam a22003377a 4500
001 1488234
041 |a eng 
100 |9 483802  |a المحميد، غسان عبدالجليل محمد  |e مؤلف 
245 |a Investigating the Mediating Role of Workforce Agility on the Effect of Lean Six Sigma Elements on Competitive Advantage: A Comparative Study among Royal Bahraini Armed Forces 
246 |a التحقق من الدور الوسيط لرشاقة الموارد البشرية في أثر عناصر الإنحراف السداسي الرشيق على الميزة التنافسية: دراسة مقارنة بين مستودعات القوات المسلحة الملكية البحرينية 
260 |a عمان  |c 2018 
300 |a 1 - 162 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة الشرق الأوسط  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0626 
520 |a هدفت الدراسة الحالية وهي دراسة مقارنة لمعرفة أثر الانحراف السداسي الرشيق على الميزة التنافسية من خلال اختبار الدور الوسيط "سمات رشاقة الموارد البشرية" بين مستودعات القوات المسلحة الملكية البحرينية. أن مجال الدراسة هي مستودعات القوات المسلحة والبالغ عددها (3) مستودعات (مستودعات القوه البريه، مستودعات القوه البحرية، مستودعات القوه الجوية) إذ بلغ مجتمع الدراسة (300) فردا من جميع الصنوف والرتب (ضباط، ضباط صف، جنود، مستفيدين عسكريين، وأخيرا مستفيدين شركات مدنيه محليه)، ونظرا لمحدودية مجتمع الدراسة تم أخذة بالكامل عينه للدراسة بأسلوب المسح الشامل وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية من أجل جمع المعلومات ومن ثم تحليلها بمجموعة من الأساليب الإحصائية وهي (الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، كرونباخ ألفا، تحليل التباين الأحادي، معامل التباين التضخم الحد المسموح به، اختبار الT ، التحليل العاملي التوكيدي والاستكشافي، اختبار كولمو دروف سيميرنوف، الانحدار المتوسط والبسيط تحليل المسار باستخدام برمجية أوماس) وقد أظهرت نتائج الدراسة: ‎* أن مستوى ممارسة المتغيرات الثلاثة (الانحراف السداسي الرشيق، الميزة التنافسية، رشاقة الموارد البشرية) بشكل عام كان "متوسط" ولكن على مستوى مستودعات الأسلحة فيما بينها كان هناك تباين بينها حيث تأتي مستودعات القوة الجوية في المرتبة الأولى ثم تليها مستودعات القوة مستودعات البحرية وأخيرا القوة مستودعات البرية. * وجود أثر مباشر لعناصر الانحراف السداسي الرشيق على الميزة التنافسية، وقد أزاد هذا الأثر بوجود المتغير الوسيط. * وجود فروق في الاستجابات بين مستودعات الأسلحة الثلاثة (القوة الجوية، القوة البحرية، القوة البرية) في ممارسات المتغيرات الرئيسية لهذه الدراسة (الانحراف السداسي الرشيق، الميزة التنافسية، سمات رشاقة الموارد البشرية) تبعا لمستودع السلاح على النحو التالي: - فروق الاستجابة في ممارسة عناصر الانحراف السداسي الرشيق كانت لصالح (مستودعات القوة الجوية) على حساب مستودعات القوتين (البرية، البحرية). - فروق الاستجابة في ممارسة الميزة التنافسية كانت لصالح (مستودعات القوة الجوية) على حساب مستودعات القوتين (البرية، البحرية). - فروق الاستجابة في ممارسة لسمات رشاقة الموارد البشرية كانت لصالح (مستودعات القوة الجوية) على حساب مستودعات القوتين (البرية، البحرية). قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أبرزها: * تقليل المخزون إلى الحد المكافي للفترة حتى وصول الكمية التالية لتقليل كلفة المخزون وتجنب انتهاء الصلاحية من خلال تطبيق معايير المخزون (الكميات، التجانس، السعه) لحفظ نوع المخزون. * تفعيل المعاملات في عمليات ذات قيمة ومن خلال شبكة داخلية إلكترونية مع الرصد المستمر للعمليات للحد من أي عملية إضافية. * تفعيل التدريب لتطوير سمات رشاقة الموارد البشرية في مواجهة التغيير في البيئة لدى مستودعات القوة البرية ودعمها في مستودعات القوة البحرية. * إنشاء قسم مراقبة الجودة في مستودعات القوة البرية وزيادة تفعيلها لدى مستودعات القوة البحرية. 
653 |a الموارد البشرية  |a الانحراف السداسي الرشيق  |a الميزة التنافسية  |a إدارة المستودعات  |a مستودعات القوات المسلحة الملكية البحرينية 
700 |a صالح، أحمد علي  |g Salih, Ahmad Ali  |e مشرف  |9 250800 
856 |u 9802-015-005-0626-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-015-005-0626-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-015-005-0626-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-015-005-0626-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-015-005-0626-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-015-005-0626-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-015-005-0626-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-015-005-0626-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-015-005-0626-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-015-005-0626-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-015-005-0626-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 903037  |d 903037