| المستخلص: |
The study dealt with the impact of organizational climate on performance in the organization. The case study of Kanana Sugar Company Limited was aimed at identifying the dimensions of the organizational climate and the reality of the job performance in the company. The problem of the study was to answer the question: Study on descriptive analytical methodology and the most important findings of the study that the organizational structure located in the Kenana Sugar Company is suitable and the technology in the company is easy to understand and use for the employees and also found that all the existing work Kenana Sugar Company is not accomplished using technology. The most important recommendation of the study is that the management of the company should give particular attention to all elements of the organizational climate as an important variable that contributes to the impact on the job performance of the employees and enhance the sense of justice in all matters that are done among the employees of promotions, incentives, rewards and others. And the need for the participation of workers in the development of performance standards related to their functions, as well as their participation in the process of evaluating their performance and the need to improve the physical environment of work, through the decor and office furniture and ventilation, lighting, and ease of movement better to provide psychological and physical comfort and focus on the efficiency of communications and the use of Modern Technology in Kenana Sugar Company.
تناولت الدراسة أثر المناخ التنظيمي على الأداء في المنظمة دراسة حالة شركة سكر كنانة المحدودة، وهدفت إلى التعرف على أبعاد المناخ التنظيمي وواقع الأداء الوظيفي في الشركة، تمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على السؤال: ما أثر المناخ التنظيمي على الأداء الوظيفي في شركة سكر كنانة، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وأهم ما توصلت إليه الدراسة أن الهيكل التنظيمي الموجود في شركة سكر كنانة مناسب والتقنية الموجودة في الشركة سهلة الفهم والاستخدام للعاملين كما توصلت إلى أن كل الأعمال الموجودة شركة سكر كنانة لا يتم إنجازها باستخدام التقنية. أهم ما توصي به الدراسة ضرورة أن تولي إدارة الشركة اهتماما خاصا بجميع عناصر المناخ التنظيمي باعتباره متغير هام يساهم في التأثير على الأداء الوظيفي للعاملين وتعزيز الشعور بالعدالة في كل الأمور التي تتم بين العاملين من ترقيات وحوافز ومكافئات وغيره. وضرورة مشاركة العاملون في تطوير معايير الأداء المتعلقة بوظائفهم، وكذلك مشاركتهم في عملية تقييم أدائهم وضرورة تحسين البيئة المادية للعمل وذلك من خلال ديكور وأثاث المكاتب والتهوية، الإضاءة، وسهولة الحركة بصورة أفضل بحيث توفر الراحة النفسية والبدنية والتركيز على كفاءة وسائل الاتصالات واستخدام التكنولوجيا الحديثة. في شركة سكر كنانة.
|
