ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > محاولة بناء أنموذج لتطبيق نظام...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

محاولة بناء أنموذج لتطبيق نظام الوقت المحدد JIT في المؤسسات الجزائرية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: روازقي، محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Rouazgui, Mohamed
مؤلفين آخرين: عباس، نجمة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع17
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 317 - 333
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 907237
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الجودة الشاملة | المؤسسات الاقتصادية | الإدارة الاقتصادية | نظام الوقت المحدد | التجربة اليابانية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الجودة الشاملة | مفهوم الوقت المحدد | ٍأسلوب الفجوات | Total Quality Management | Just in Time | Gaps Method
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعود لليابانيين الفضل في إيجاد مناخ مناسب لكثير من المفاهيم الإدارية الحديثة، لعل أهمها مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومفهوم الوقت المحدد كمفهومين إداريين حديثين يساعدان في استغلال موارد المنظمة أحسن استغلال، من خلال محاربة الهدر وحل المشكلات على مستوى المنظمة في شكل برنامج شامل تتكامل عناصره الأساسية من إدارة عليا، أفراد، زبائن، مسؤولية جماعية، تحسين مستمر... مع بعضها البعض للوصول إلى التميز والتفوق الدائم. بالنتيجة قدم البحث تصورا شاملا عن مفاهيم ومبادئ وأسس فلسفة نظام الوقت المحدد، كما تعرف إلى أهم نظمها وحدد مصادر الهدر والأنظمة المساعدة للقضاء عليه بغرض رفع مستوي أداء المنظمة والأفراد والتحسين المستمر في هذا الأداء. ومن النتائج التي توصل إليها البحث بلورة نموذج لتنفيذ أو الاستفادة من نظام (JIT) باستخدام أسلوب الفجوات يساعد إدارة المنظمة في تقديم مخرج بأفضل جودة وأدنى تكلفة.

Thanks to the Japanese, a lot of management notions have been emerged. Among which there are Total Quality Management and Just In Time notions. These two notions help the company better use its resources by avoiding wastes and solving its problems in a comprehensive scheme in which each element (administration, individuals, costumers, general responsibilities, and continuous improvement….etc) integrates the other to reach excellence.. This study sheds the light on a general conception about managerial concepts and the principles Just In Time. It deals also with the important systems and determines the sources of wastes, meanwhile the ways which help in preventing them in order to increase the company and individuals performance with the continual improvement. Among the results the research reached is the conception of a modal to execute and benefit from the modal JIT using gaps method to help the company administration to get best output with best quality and low cost.
ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.