ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور البرامج الاستثمارية في تعزيز التنمية المكانية في محافظة النجف الأشرف

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حسن، فرحان محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جودة، مهند طاهر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 235 - 256
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 911893
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى بيان دور البرامج الاستثمارية في تعزيز عملية التنمية المتوازنة أخذين بالاعتبار البعد المكاني لعملية التنمية، وبيان توزيع التخصصات للبرنامج الاستثماري لمحافظة النجف الأشرف (تنمية الأقاليم) والسنوات من 2010 إلى 2014 وتحليل البرنامج المذكور لكل سنة تحليلا مكانيا على مستوي الوحدات الإدارية في المحافظة ومقارنة نسب التخصيصات مع نسب السكان وبيان الفروقات فقد تم الاعتماد على بيانات الخطط للسنوات المذكورة أنفا وبيان الفروق في التوزيع لتخصيصات المشاريع باستخدام التحليل الإحصائي منحني لورنز الذي يبين مستوي العدالة في التوزيع بيانيا. ثم الانتقال إلى التحليل القطاعي وقياس مستوي التخصيص والتفاوت الحاصل باهتمام الإدارة المحلية في القطاعات المختلفة وتسليط الضوء على القطاعات التي لم ترد في الخطط السابقة وخاصة القطاعات التي لها مردود مالي وتشجع الاقتصاد المحلي وتشغل الأيدي العاملة وتمتص البطالة. قد تبين من خلال التحليل وجود فروقات في عملية التوزيع للتخصيصات على الوحدات الإدارية مما قد يساهم في التفاوت المكاني لعملية التنمية وكذلك استقطاع نسب كبيرة من مجموع التخصيصات لا دراج المشاريع المتفرقة وهذا أيضا يساعد على التخلخل المكاني وخلق ثنائية التنمية والتركيز على القطب التنموي الواحد إلا وهو مركز المحافظة وهذا يؤدي إلى حدوث الضغط السكاني والخدمة على مركز المحافظة. وللتخلص من مشاكل اختلال توزيع السكان والضغط على الخدمات، ضرورة تبني التخطيط المكاني المتوازن واستثمار الميزة النسبية للمكان وتطوير المدن الصغيرة والمتوسطة لتطون مدن جاذبية.

The research aims to indicate the role of investment programs in promoting balanced development process, keeping in mind the spatial dimension of the development process, and the breakdown of allocations to the investment program for the province of Najaf (regional development) and for the years from 2010 to 2014 and analysis of the program for each year. And analysis of the program for each year an analysis of spatially-level administrative units in the province, compared to allocations proportions with the proportions of the population and the statement of the differences have been relying on plans data for the years aforementioned statement differences in the distribution of allocations of projects using statistical analysis Lorenz curve, which shows the level of justice in the distribution graphically. Then move on to the sector analysis and measurement of the level of customization and disparity interest to the local administration in the different sectors and highlight the sectors which are not included in previous plans and private sectors that have a financial payoff and encourages the local economy and operates manpower and absorb unemployment. The analysis shows that there are differences in the distribution of allocations to administrative units, which may contribute to the spatial disparity of the development process, as well as the deduction of large percentages of the total allocations to include the various projects. This also helps spatial interference and the creation of bilateral development and focus on the development pole, .This leads to population and service pressure on the center of the province In order to solve problems of imbalance of population distribution and pressure on services, it is necessary to adopt balanced spatial planning and invest the comparative advantage of the place and develop small and medium cities to attract cities that attract population Some organizations actively seeking those that are trying to achieve a quick profit and competitive edge, especially in a record time of the adoption of strategies and practices of marketing may be marred by suspicion, deception and one of these practices is trying to use the hidden marketing or stealth strategy, which is intended to apply subtle practices can not be disclosed because it is Introductory Terms: Organizations (pharmaceutical companies), Customer (pharmacists).

ISSN: 1994-0947