| LEADER |
05931nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1490090 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 420349
|a عمر، سر الختم حمدان صديق
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور نظام محاسبة المسؤولية في التقويم والرقابة على جودة أداء الوحدات الحكومية: دراسة حالة وزارة الداخلية السودانية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Responsibility Accounting System in Evaluation and Control over Government Units Performance Quality: The Case Study of Sudan Ministry of Interior
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2015
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 347
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 2810
|
| 520 |
|
|
|a جاء البحث بعنوان دور محاسبة المسئولية في التقويم والرقابة على جودة أداء الوحدات الحكومية السودانية، وهو دراسة استراتيجية استهدفت دراسة ومعرفة الأسس العلمية والمقومات التي يقوم عليها نظام محاسبة المسئولية وكيفية تطبيقه في الوحدات الحكومية السودانية، مشكلة البحث هي أن التقارير الصادرة من الأمم المتحدة تبين أن نظم المحاسبة الحكومية تتصف بعدم الفعالية لعدم اهتمامها بتقارير التكاليف على الأقسام لمعرفة كفاءتها وفعاليتها في أداء مهامها ولا توفر معلومات لتقويم الأداء على المستوى الكلي والجزئي. ليحقق هذا البحث أهدافه فقد تم اختبار ثلاث فرضيات: تطبيق نظام محاسبة المسئولية بالطرق والأسس والأساليب السليمة يؤثر على تقويم جودة أداء الوحدات للحكومية السودانية، تطبيق نظام محاسبة المسئولية يوفر معلومات ملائمة تساعد في تقويم جودة أداء الوحدات الحكومية، تطبيق نظام محاسبة المسئولية يؤدي إلى تحسين الدور الرقابي على جودة استخدام الموارد المالية والبشرية في الوحدات الحكومية السودانية. اعتمد الباحث على المنهج الاستقرائي في جمع البيانات الأولية من الكتب والرسائل العلمية والدوريات، والمنهج التاريخي للوقوف على الدراسات السابقة، المنهج الوصفي التحليلي للدراسة التطبيقية. توصل الباحث بعد ذلك إلى نتائج تؤكد صحة الفرضيات، من أهمها أن التطبيق الناجح لفلسفة الجودة الشاملة يتطلب تغييرات جذرية في المفاهيم والثقافة والطريقة التي يؤدى بها التنظيم عمله، إن عملية تقويم الأداء تتم بواسطة مقارنة معايير الأداء المحددة مسبقا والنتائج الفعلية ويعتبر هذا الأسلوب من الأساليب المهمة في تحقيق الرقابة على الموارد المالية بالوحدات الحكومية السودانية، أن وجود نظام موازنات: تقديرية معدة وفقا للأنشطة والبرامج يتم فيها الربط بين المدخلات (النفقات) والمخرجات (البرامج) على مستوى مراكز المسؤولية، يساعد في تقويم كفاءة وفاعلية الوحدات الحكومية. اختتم الباحث بحثه بعدد من التوصيات بناء على النتائج التي توصل إليها أهمها: ضرورة استحداث إدارة أو قسم بالوحدات الحكومية السودانية تهتم بتطوير أداء الجودة ضمن هياكلها ورفع تقارير دورية للإدارة العليا، خلق هيكل تنظيمي واضح ومفهوم بالوحدة تحدد فيه كل الأنشطة والإدارات والأهداف على أسس علمية تمكن من تحديد وتوضيح السلطات والصلاحيات والمسئوليات المترتبة عليها وربطها بالمستويات الإدارية المختلفة، ضرورة تقسيم الوحدات الحكومية السودانية إلى مراكز مسئولية وتبسيط الهيكل التنظيمي وتحديد السلطات والمسئوليات والصلاحيات وتشجيع روح التعاون بين المديرين.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة المسؤولية
|a المسؤولية الادارية
|a المؤسسات الحكومية
|a تحسين الأداء
|a وزارة الداخلية السودانية
|a الوحدات الحكومية
|a الأداء المؤسسي
|
| 700 |
|
|
|9 111913
|a الركابي، محمد عثمان سليمان
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-2810-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 914241
|d 914241
|
