| LEADER |
03023nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1663925 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a خابا، آدم
|g Khaba, Adam
|e مؤلف
|9 490323
|
| 245 |
|
|
|a دور الإدارة الإلكترونية في إصلاح الإدارة وتجديد المرفق العام
|
| 260 |
|
|
|b هشام الاعرج
|c 2018
|g شتنبر
|
| 300 |
|
|
|a 126 - 136
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e سعت الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الإلكترونية في إصلاح الإدارة وتجديد المرفق العام. وأوضحت الدراسة إن اعتماد "المغرب" على الإدارة الإلكترونية كآلية لتحديث المرفق العام، وتحسين خدماته، جاء تفاعلاً وارتفاع الطلب على خدمات المرفق العام، وتضاعف المعاملات الإدارية وارتفاع وثيرتها، ورغبة من الدولة المغربية في تجاوز القصور والاختلالات التي تنتجها الإدارة التقليدية "الورقية". وجاءت الدراسة في مطلبين، الأول عن الإدارة الإلكترونية آلية لإصلاح المرفق العام، وتضمن تحديث بنيات وهياكل المرفق العام، وتبسيط المساطر الإدارية. وتناول الثاني الإدارة الإلكترونية وإدخال ثقافة جديدة للمرفق العام، وتضمن تخليق المرفق العام، وإدخال الثقافة التنظيماتية. واختتمت الدراسة بالإشارة إلى أن الانتقال من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الالكترونية يرتبط دائماً بتهيئة الظروف والمناخ الملائم، فأفضل سيناريو للوصول إلى تطبيق سليم لاستراتيجية الإدارة الإلكترونية، وتحقيق الآثار والنتائج المنتظرة منها، لا يتحقق في إدارة تشوبها اختلالات بنيوية، فالأجدر إصلاح هذه الاختلالات واستعمال المعلومات كآلية للتجديد والتطوير، كما أن استعمال الإدارة الإلكترونية يجب أن يبني على اتفاق معقلن، وذلك باستحضار تكلفة هذه البرامج الإلكترونية مقابل الأثر والدور الذي تستهدفه. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الإلكترونية
|a الثقافة التنظيمية
|a المرافق العامة
|a النصوص الدستورية
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 008
|l 034
|m ع34
|o 1647
|s مجلة منازعات الأعمال
|t Journal of Business Disputes
|v 000
|x 2508-9293
|
| 856 |
|
|
|u 1647-000-034-008.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 914579
|d 914579
|
