| LEADER |
07808nam a22003857a 4500 |
| 001 |
1491568 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 492496
|a بنى إسماعيل، أحمد محمود عقله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر تبنى نظام الإنتاج الرشيق فى تحقيق الميزة التنافسية :
|b دراسة تطبيقية على الشركات الإنتاجية فى المناطق الصناعية المؤهلة فى الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Adoption Lean Production System on Achieving a Competitive Advantage :
|b An Applied Study on Production Companies in the Qualified Industrial Zones in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 218
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2034
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر تطبيق نظام الإنتاج الرشيق في تحقيق الميزة التنافسية للشركات الإنتاجية في المناطق الصناعية المؤهلة في الأردن (مدينة الحسن الصناعية-إربد كأنموذج)، مع بيان الدور المعدل للابتكار في تحسين أثر تطبيق نظام الإنتاج الرشيق في تحقيق الميزة التنافسية في تلك الشركات. اعتمد الباحث في هذه الدراسة على استراتيجية المسح (Survey)، من خلال إجراء دراسة ميدانية بالاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسة لجمع المعلومات، حيث بلغ عدد عبارات الاستبانة (64) عبارة. وقد تألف مجتمع الدراسة من (21) شركة، وتكونت عينة الدراسة من المدراء في الإدارة العليا (المدير العام، ونائبه، والمدير التنفيذي) ورؤساء الأقسام العاملين في الأقسام المعنية بإدارة الإنتاج (قسم الإنتاج، قسم البحث والتطوير، قسم التسويق، قسم الجودة)، إضافة إلى عدد من العاملين في خطوط الإنتاج والعمليات لكل شركة، حيث اعتمد الباحث العينة العشوائية الطبقية المتساوية لكل من الشركات المشاركة حيث خصص (15) استبانة لكل شركة، وبذلك فإن عينة الدراسة تكون قد تشكلت من (315) استبانة، وبعد جمع الاستبانات تبين أن العدد الصالح منها للتحليل هو (294) استبانة، وقد شكلت ما نسبته (93.3 %) من الاستبانات الموزعة، وبعد إجراء التحليل توصل الباحث إلى عدد من النتائج أهمها: 1. تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في تصورات المبحوثين لنظام الإنتاج الرشيق بأبعاده (تنظيم موقع العمل (5s)، مجرى القيمة، نظام السحب/ كانبان، الصيانة الإنتاجية الشاملة، والإنتاج في الوقت المحدد (J1T) في الميزة التنافسية بأبعادها مجتمعة (الجودة، والكلفة، والمرونة، والتسليم) للشركات الإنتاجية في المناطق الصناعية المؤهلة في الأردن. 2. تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في تصورات المبحوثين لكل من أبعاد نظام الإنتاج الرشيق التالية: (تنظيم موقع العمل (5s)، مجرى القيمة، نظام السحب/ كانبان، الصيانة الإنتاجية الشاملة، والإنتاج في الوقت المحدد (JIT) وبشكل منفرد على الميزة التنافسية بأبعادها مجتمعة للشركات الإنتاجية في المناطق الصناعية المؤهلة في الأردن. 3. وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في تصورات المبحوثين للابتكار في تحسين أثر نظام الإنتاج الرشيق بأبعاده على الميزة التنافسية بأبعادها مجتمعة للشركات الإنتاجية في المناطق الصناعية المؤهلة في الأردن. 4. أظهرت نتائج التحليل وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) في آراء عينة الدراسة في الميزة التنافسية تبعا للعمر في الشركات الإنتاجية في المناطق الصناعية المؤهلة في الأردن، وأن هذه الفروق تميل لصالح الفئة العمرية (30-أقل من 40 سنة)، في حين لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية لباقي الخصائص الشخصية والوظيفية الأخرى وهي: (الجنس، المؤهل العلمي، الخبرة، والمركز الوظيفي) في هذه الشركات. قدم الباحث العديد من التوصيات أهمها: 1. حث الشركات الإنتاجية على زيادة الاهتمام ببعد نظام السحب/ كانبان، حيث تبين من النتائج أن درجة اهتمام أفراد عينة الدراسة بهذا البعد قد أخذ أولوية متأخرة من بين بقية أبعاد نظام الإنتاج الرشيق لديها، حيث جاء بأهمية نسبية متوسطة، بينما كانت الأهمية النسبية لبقية الأبعاد مرتفعة. 2. زيادة توعية المدراء والعاملين في الشركات الإنتاجية بأهمية التطبيق الكامل لكافة أبعاد النظام الرشيق وليس أبعاده بشكل منفصل، وخاصة إنه نظام للتآزر الشامل (Comprehensive Synergy)، الكل أكبر من مجموع أجزاؤه. 3. إعطاء أهمية أكثر للابتكار واعتماده كأداة لإحداث وتحسين الأثر الإيجابي لنظام الإنتاج الرشيق في الميزة التنافسية في الشركات الإنتاجية، وذلك من خلال إيجاد وتفعيل أقسام البحث والتطوير في الشركات الإنتاجية، والاهتمام بأعمال البحث والتطوير وإيجاد الآلية المناسبة لإلزام الشركات بتخصيص المصادر المالية الكافية لذلك.
|
| 653 |
|
|
|a نظام الإنتاج الرشيق
|
| 653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|
| 653 |
|
|
|a الإبتكار
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a النجار، فايز جمعة صالح
|g Al-Najjar, Fayez Jomah Saleh
|e مشرف
|9 174449
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2034-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 918265
|d 918265
|
