ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الابتكر التدريجي في المؤسسات ا...>الوصف

الابتكر التدريجي في المؤسسات العمومية الجزائرية: دراسة حالة مؤسسة الخزف الصحي بتنس - شلف

العنوان بلغة أخرى: The Incremental Innovation in Algerian Public Companies: Case Study of Health Porcelain Foundation in Tenes – Chlef
المصدر: مجلة الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف
المؤلف الرئيسي: بلغالي، ريمة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن نافلة، قدور (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع19
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جانفي
الصفحات: 12 - 21
DOI: 10.33858/0500-000-019-026
ISSN: 2437-0320
رقم MD: 921194
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex, IslamicInfo
مواضيع:
الجزائر | الإنتاج الصناعي | الابتكار | المؤسسات الاقتصادية | مؤسسة الخزف الصحي بالشلف | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الابتكار | الابتكار التدريجي | المؤسسات العمومية | مؤسسة الخزف الصحي الشلف | Innovation | Incremental Innovation | Public Companies | Health Foundation Porcelain in Tenes – Chlef
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة واقع الابتكار بشكل عام والابتكار التدريجي للمنتجات بصفة خاصة في المؤسسات العمومية الجزائرية بالإسقاط على مؤسسة الخزف الصحي-الشلف-وتبيان أهميته في مواجهة المنافسة المحلية والأجنبية. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والذي يعتمد على سبر أراء حول الابتكار، تحليل وتفسير المعطيات واستخلاص النتائج من خلال إجراء مقابلة مع المسؤولين، واستشهادا كذلك بالملاحظات الميدانية. وتم التوصل إلى أن المؤسسة محل الدراسة لا تتبع أي من الأسلوبين الابتكاريين (الجذري أو التدريجي) حيث يمكن وضعها في خانة المؤسسات التابعة الاستنساخية، بمعنى أنها من المؤسسات المقلدة لمنتجات المنافسين سواء من خلال طلب المستهلك لذلك أو لرغبتها في التقليد. إن مؤسسة الخزف الصحي تفتقر إلى تطبيق الأساليب الحديثة في الإدارة، من خلال عدم اهتمامها بالمورد البشري الذي يرتكز عليه الابتكار التدريجي. كما يستثنى قيامها بدراسة السوق والمستهلك ومعرفة حاجاته ورغباته بالمعنى الفعلي.

This study aims to identify the reality of innovation in generally , with a highlight on the product incremental innovation in the porcelain company of Chlef as an Algerian public company, and to show its importance in confronting local and foreign competition. An analytical descriptive method was used. Interviews with managers were conducted to collect views on innovation, analyse and explain the collected data to retain results. The study results showed the non-practice of any of the two innovation methods (incremental and radical) by the company. This can put the company among the affiliates, this means that this company imitates the competitor products. The porcelain company lacks the implementation of new management methods and ignores its human resource which is the pillar of incremental innovation. Also it excludes its market and consumer study to meet his needs and wishes of the actual sense.
ISSN: 2437-0320

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.