Dans L.Economie Basee Sur Le Savoir Et La Connaissance Quelle Place Accorder Aux Investissements En Ressources Humaines Dans La Strategie Globale De L.Entreprise
| المصدر: | مجلة معهد العلوم الاقتصادية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
| المؤلف الرئيسي: | Bekour, Farida (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Amokrane, Abdellaziz (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | ع30 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| الصفحات: | 9 - 29 |
| DOI: |
10.54244/1902-000-030-008 |
| ISSN: |
1112-2382 |
| رقم MD: | 921454 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الموارد البشرية | الإستثمار البشري | إستراتيجية المؤسسة | كفاءة المؤسسة | Ressources humaines | IRH | Stratégie De L’entreprise | Performance de l’entreprise.
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| المستخلص: |
في نطاق النظام الاقتصادي الحالي المبنى على المعرفة، تحديد استراتيجية المؤسسة متعلق بوجود قدرات بشرية مميزة للمؤسسة، فلهذا فان تحديد الاستراتيجية وتطبيقها مشترط بوجود قدرات مسيرين ومسئولين الذين يعملون على خلق محيط اقتصادي حسب مواردها المالية، غير المالية وخاصة مواردها البشرية. تعرف الموارد كمجموعة من الأصول الاستراتيجية ذو جودة ملموسة وغير ملموسة، والتي تعمل المؤسسة على مداومتها عن طريق خلق مشاريع استثمارية. والعلاقة الموجودة بين استراتيجية المؤسسة والاستثمار البشري جد مهمة في تحديد كفاءة المؤسسة. تحديد هذه العلاقة يشكل جوهر هذا البحث أين نحاول أن نستنتج نوعية هذه العلاقة. Dans le contexte actuel caractérisé par une économie du savoir, la stratégie se définit à partir des compétences déployées et incarnées dans l’entreprise. La formulation de la stratégie se base alors sur les compétences et les capacités managériales de ses dirigeants. L’entreprise façonne et crée son propre environnement en fonction de ses ressources et plus précisément, de sa spécificité relative à ses Ressources Humaines (RH). Les ressources sont des actifs stratégiques, tangibles ou intangibles, que l’entreprise entretient par des projets d’investissements. L’articulation entre l’Investissement en RH (IRH) et la stratégie globale est déterminante pour la performance de l’entreprise. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre article dont l’objectif est de mettre en évidence la relation entre IRH et formulation de la stratégie. Existe-il une relation entre les IRH et la stratégie de l’entreprise ? S’agit-il tout simplement d’un rapport de causalité où les IRH sont en amont ou en aval de la stratégie ? Pour ce faire, nous avons suivi une méthodologie basée sur une recherche documentaire qui nous a permis de conclure sur la pertinence de la relation d’interdépendance entre la stratégie d’IRH et la stratégie de l’entreprise. |
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| ISSN: |
1112-2382 |
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