المستخلص: |
يكتنف المنظمات المعاصرة تغيرات عديدة وتحديات تدفعها باتجاه التوظيف الأفضل لكل ما تملكه من إمكانيات، ولكي تتخذ هذه العملية مسارها الصحيح ينبغي استحضار التفكير الاستراتيجي الذي يؤهلها لاقتطاف ثمار ما تسعي إليه، وقد يتمثل ذلك بالتميز والفرادة قياساً بغيرها من المنافسين، انطلاقا من أن التفكير الاستراتيجي يمثل الخريطة التي تهتدي بها المنظمات في مجال عملها ما يعني ضرورة استحضار مجموعة من الأبعاد المترجمة لهذا التفكير، سواء تعلقت تلك الأبعاد بالمنظور النظمي، أو ما تأطر منها في التوجيه بالفرضيات العلمية واختبارها ووزن الأمور في ميزانها الصحيح وصولا إلي إقرار حالات الاستشعار بالفرص الذكية، الأمر الذي دفع الباحثان وضع منهجية لدراستهما الحالية علي وفق السياق الآتي: المحور الأول: منهجية الدراسة. المحور الثاني: الإطار النظري. المحور الثالث: الإطار الميداني. المحور الرابع: الاستنتاجات والمقترحات. وقد خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات تمثل أهمها بالأخذ بفكرة الرؤية الاستراتيجية تجاه المقاصد التنظيمية وعدها أحد المقومات الأساس في ديمومة التواصل مع المستقبل.
Today's organizations have many changes and challenges that lead them to better employ all their potentials. In order for this process to take its proper course, it is necessary to evoke the strategic thinking that qualifies for the fruits of what it seeks. This may be characterized by excellence and uniqueness compared to other competitors. The map that guides the organizations in the field of their work, which means the need to recall a set of dimensions translated into this thinking, whether those dimensions of the systemic perspective, or what is framed in the right of scientific hypotheses and testing and weighing things in their balance and to achieve the cases of sensing smart opportunities, which prompted the researchers to develop a methodology for their current study in accordance with the following context: The first axis: Methodology of the study The second Axis: Theoretical Framework. The third Axis: Field Framework. The fourth Axis: Conclusions and proposals. The study resulted a set of conclusions, the most important of which is the introduction of the concept of strategic vision towards the organizational goals, which is one of the basic elements in the continuity of communication with the future.
|