| LEADER |
05658nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1671594 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0048963
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a محمود، عبير سيد
|g Mahmoud, Abeer Sayed
|e مؤلف
|q Mahmoud, Abeer Sayed
|9 495830
|
| 245 |
|
|
|a أساليب تقييم الأداء ودورها في رفع كفاءة الموارد البشرية بمؤسسات الطباعة والنشر والتغليف
|
| 246 |
|
|
|a Performance Evaluation Systems and Their Role in Raising the Human Resources Efficiency in Printing, Publishing, and Packaging Firms
|
| 260 |
|
|
|b الجمعية العربية للحضارة والفنون الإسلامية
|c 2018
|g أكتوبر
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 299 - 311
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Human resources management concerns with achieving many goals that seek to develop the skills of individuals continuously. Human resources goals are divided into: social goals, employees’ goals, firm goals. Human resources work depends on execution of many tasks; human resources planning- job analysis- employment- appraisal performance- trainingsupport of career development- identification of employees’ wages- human resource management coordination. Performance evaluation is one of the main tasks of human resources administration since it determines the real performance level for individuals in a precedent period of time. It provides information that help managers in developing staff performance, and enable them in planning to performance improving. It also contributes in staff performance assessment, highlighting competencies, skills development, and improving the relationships between managers and staff. Research problem: lack in the system - or the systems- used in performance evaluation in printing, publishing and packaging firms may negatively affects staff performance. Research aim: Using the convenient system – or systems- in performance evaluation in printing, publishing and packaging firms to improve the staff performance. The research includes the different systems used in performance evaluation and their application and how successful they are in printing, publishing and packaging firms. It shows the necessity of choosing the system – or systems- to ensure the staff performance improving.
|
| 520 |
|
|
|a إن إدارة الموارد البشرية تهتم بتحقيق العديد من الأهداف التي تسعى إلى تطوير مهارات الأفراد بشكل مستمر، وأقسم أهداف إدارة الموارد البشرية إلى: الأهداف الاجتماعية، وأهداف الموظفين وأهداف المنشأة، ويعتمد عمل إدارة الموارد البشرية في المنشآت على تنفيذ مجموعة من المهام، وهي: التخطيط للموارد البشرية – تحليل البيانات – التوظيف – تقييم أداء الموظفين – التدريب – دعم التطور الوظيفي – تحديد أجور الموظفين – إدارة الموارد البشرية. ويعد تقييم الأداء أحد أهم وظائف إدارة الموارد البشرية، حيث تقوم بتحديد مستوى الإنجاز الفعلي للأفراد في فترة زمنية سابقة. فهي توفر المعلومات التي تساعد المديرين في تطوير الأداء للعاملين، وتمكينهم من التخطيط لتحسين الأداء، ويساهم أيضا تقييم أداء العاملين في إبراز الكفاءات وتنمية المهارات، وتسحين العلاقات بين المستخدمين ورؤسائهم. مشكلة البحث: أن القصور في النظام – أو النظم – المستخدمة لتقييم أداء العاملين بمؤسسات الطباعة والنشر والتغليف يمكن أن يؤثر تأثيرا سلبيا على أداء العاملين. هدف البحث: استخدام النظام – أو النظم – الملائمة لتقييم أداء العاملين بالمؤسسات الطباعية لتحسين كفاءة أداء العاملين. ويشمل البحث النظم المختلفة لتقييم الأداء وتطبيقها ومدى نجاحها بمؤسسات الطباعة والنشر والتغليف ويبين ضرورة اختيار النظام – أو النظم – المناسبة حتى نضمن تحسين أداء العاملين.
|
| 653 |
|
|
|a مؤسسات الطباعة والنشر والتغليف
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|
| 653 |
|
|
|a أداء العاملين
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|
| 692 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a تقييم الأداء
|a أداء العاملين
|a مؤسسات الطباعة والنشر والتغليف
|b Human Recourses
|b Performance Evaluation
|b Staff Performance
|b Printing Publishing and Packaging Firms
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 فنون
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Art
|c 069
|e Journal of Architecture, Arts and Humanistic Science
|f Maǧallaẗ al-Ǧam’iyyaẗ al-ʿarabiyyaẗ lil-Ḥaḍārh wa al-Funūn al-islāmiyyaẗ
|l 012
|m ع12
|o 1912
|s مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2356-9654
|
| 700 |
|
|
|9 495831
|a حسن، عبدالرحمن رجب
|g Hassan, Abdul Rahman Rajab
|e م. مشارك
|q Hassan, Abdulrahman Rajab
|
| 856 |
|
|
|n https://mjaf.journals.ekb.eg/article_21451.html
|u 1912-000-012-069.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 924044
|d 924044
|
