دور الإدارة الإستراتيجية في تسويق البترول في السودان: بالتطبيق على شركة سودا بتفي الفترة ما بين 2000 - 2018م
| المؤلف الرئيسي: | صالح، فاروق حسن (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبو صالح، محمد حسين سليمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 250 |
| رقم MD: | 925810 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
154
| المستخلص: |
هدفت الدارسة التعرف على أثر الإدارة الاستراتيجية في تسويق النفط على عناصر المزيج التسويقي، من خلال الدراسة الميدانية على شركة سودابت، عند تطبيق خطتها الاستراتيجية الحالية والمستقبلية، لتحقيق ذلك أتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، لوصف الظواهر والمتغيرات، ومنهج الدارسة البرنامج الإحصائي (SPSS) مستفيدا من أداة جمع المعلومات (الاستبانة) كمنهج اجتماعي التطبيقية مستخدما اختبار صحة أو نفى فروض البحث التي تمثلت في الآتي الجل مناقشة ولتحليل البيانات كميا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجية إدارة تسويق النفط السوداني وفعالية التسويق توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية والمنتج. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية والمكان. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الاستراتيجية والسعر الإنتاج، توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج نذكر منها أهمية الإدارة الاستراتيجية التسويقية الفعالة، تظهر عند استهداف الشركة النفطية السيطرة على قطاع سوقي معين التنافسي للاستمرار في تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح. صياغة وتصميم استراتيجية تسويق النفط يتطلب التعرف على الأهداف العامة للشركة، وما يحيط بها من كيانات بيئية يمكن أن تؤثر على عملها مستقبلا، وذلك عند سعيها لكسب الفرص وتفادى التهديدات، الاقتصادية والتكنولوجية أن النفط سوف ينتهى عاجلا أم آجلا، لذلك لابد من أن تتضمن الاستراتيجية حلول في تطوير مصدر الطاقة البديلة وحل مشاكلها قبل أن يواجه السودان أزمة طاقة مقبلة.. تقوم عليه تجار جديدا، إنشاء أقسام البحوث، على الدولة والشركات العاملة في مجال النفط إيجاد شراكات مع الدول الصديقة لتساهم في تطوير مجالات التسويق وزيادة الموارد المالية يستفاد منها في إقامة البنيات التحتية للصناعات النفطية والصناعات الأخرى. |
|---|
عناصر مشابهة
-
السياسات التسويقية للبترول السوداني بالتطبيق على مجموعة شركات ( النيل الكبرى - بترودار لعمليات البترول - سودابت) 2001 - 2006 م
بواسطة: دفع الله، زهير دفع الله الخضر منشور: (2010) -
أثر الإدارة الإستراتيجية على أداء شركات البترول في السودان بالتطبيق على شركتي النيل الكبرى والبحر الأحمر : 2002 - 2008 م
بواسطة: برير، مبارك محمد منشور: (2011) -
أثر التوزيع على تسويق السلع الغذائية بالتطبيق على شركة مأمون البرير للمنتجات الغذائية في الفترة 1995 - 2005م
بواسطة: الحاج، كوثر خضر منشور: (2007) -
دالة الطلب على البترول في السودان في الفترة من 1990 - 2005 م
بواسطة: محمد، هاجر حسن محمد عثمان منشور: (2009) -
نحو أسس علمية وعملية للمراجعة الداخلية في مجال النفط: بالتطبيق على الشركة السودانية لخطوط أنابيب البترول الفترة من 1996 م - 2004 م
بواسطة: عبدالحميد، جمال محمد عبدالرحمن منشور: (2006)
