ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التدريب على أداء العاملين: دراسة حالة مصنع النيل للمياه الغازية والعصائر

المؤلف الرئيسي: عبدالله، ميناس يس حامد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، بكري الطيب موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 181
رقم MD: 926380
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

105

حفظ في:
LEADER 04452nam a22003257a 4500
001 1493410
041 |a ara 
100 |9 497189  |a عبدالله، ميناس يس حامد  |e مؤلف 
245 |a أثر التدريب على أداء العاملين: دراسة حالة مصنع النيل للمياه الغازية والعصائر 
260 |a ام درمان  |c 2017  |m 1438 
300 |a 1 - 181 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 2793 
520 |a يمثل التدريب ركنا أساسيا في الهيكل التنظيمي للمنظمات الصناعية ومنها المصانع الغذائية، يساهم بإعداد العاملين وتأهيلهم وتطوير قدراتهم ومهاراتهم بما يعود على تطور حركة المنظمات بشكل يتلاءم مع واقع حركة السوق المستهدفة والتغيرات المستمرة في أذواق وميول المستهلكين وحاجتهم لأنواع مختلفة وذات ميزة وخصائص متجددة غالبا، لذلك تسعى هذه المنظمات للقيام بالدورات التدريبية لزيادة كفاءة أداء العاملين. وعليه هدفت هذه الرسالة إلى استطلاع رأي مجتمع البحث فيما يجب أن تكون علية برامج التدريب أثناء الخدمة. التعرف على كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية في مجتمع البحث والأساليب التي تتبع عند تحديدها في الواقع العملي. التعرف على برامج التدريب الحالية ومدى واقعيتها في تقديم ما يتناسب مع احتياجات المتدرب الفعلية. التعرف على المعوقات التي تواجه المتدربين والمدربين أثناء عملية التدريب. التعرف على مدى اهتمام المنشآت بعملية التدريب. وتوصلت إلى نتائج عدة أهمها- أن التدريب يزيد من كفاءة أداء العاملين بصورة فعلية. قبول جميع الفرضيات وهذا يدل على أن إدارة المصنع تهتم بعقد الحوارات بين موظفي المصنع لمناقشة البرامج الناجحة. كذلك المدة الزمنية المحددة كافية للمواضيع المطروحة في البرنامج التدريبي. يتم استخدام الأساليب التقنية والحديثة في تنفيذ البرامج التدريبية بالمصنع. وخلصت كذلك إلى عدة توصيات أهمها- القيام بتنفيذ برامج تدريبة أكثر في الداخل والخارج للاستفادة من خبرات الغير في مجال التدريب. التركيز على التدريب المهني والتطبيقي للحصول على نتائج أفضل للعملية التدريبية. إعطاء التدريب أهمية أكبر والعمل على قيام قسم خاص بتدريب وتطوير العنصر البشري وإدراجه ضمن هيكل المصنع. استخدام الأساليب الحديثة والمتقدمة لتنفيذ البرامج التدريبية. 
653 |a البرامج التدريبية  |a تدريب العاملين  |a تقييم الأداء الوظيفي  |a الموارد البشرية  |a مصنع النيل للمياه الغازية والعصائر  |a التدريب أثناء الخدمة 
700 |a محمد، بكري الطيب موسى  |e مشرف  |9 307697 
856 |u 9818-003-006-2793-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-2793-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-2793-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-2793-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-2793-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2793-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2793-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2793-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2793-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-2793-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-006-2793-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 926380  |d 926380 

عناصر مشابهة