ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توظيف نموذج "SSBS" في تحقيق ال...>الوصف

توظيف نموذج "SSBS" في تحقيق الأهداف الاستراتيجية: دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى

العنوان بلغة أخرى: Employment of "SSBS" Model in Achieving the Strategic Objectives: A Case Study in the General Company for Drugs Industry & Medical Appliances in Nineveh
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: التمي، خالد غازي عبود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مرعي، مني سالم حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: س41, ع114
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 222 - 250
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 926836
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تخفيض التكاليف | الريادة السعرية | الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية - نينوى
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Employment of (SSBS) model in achieving the Strategic Objectives A Case Study in The General Company For Drugs Industry & Medical Appliances In Nineveh The study dealt with of developments in the field of performance measurement and improvement accordance with the approach of Six Sigma to lead to (Six Sigma Business Scorecard) or what is known (SSBS) which is working as a mechanism to achieve integration between two important approaches in measuring and improving performance which are the Balanced Scorecard & Six Sigma by how to employ the relationship between the two approaches used in the process of measuring and improving performance, and researcher presented a proposal model for the measurement process is based on the integration mechanism of the two approaches together through the points and specific orientations in achieving the objectives of the company strategy the practical side in the study, which included the application of the proposed model in the General Company for the pharmaceutical industry in the province of Nineveh,.

تناولت الدراسة التطورات الحديثة في مجال قياس الأداء وتحسينه ومن هذه الأدوات بطاقة الدرجات المتوازنة المطورة وفقا لمنهجية الحيود السداسي (Six Sigma Business Scorecard) أو ما يعرف بــ(SSBS) التي وضعت كآلية تعمل على تحقيق التكامل ما بين منهجتين مهمتين في قياس وتحسين الأداء هما بطاقة الدرجات المتوازن ومنهجية الحيود السداسي أو ما يعرف Six Sigma التي صممت ووضعت ضمن أولوياتها الأساسية ترشيد عملية قياس وإدارة الأداء في مجالات أساسية، ومن خلال تناول كيفية توظيف العلاقة بين المنهجيتين في عملية قياس وتحسين الأداء، إن المشكلة التي تعالجها الدراسة تتلخص بعدم قدرة مقاييس الأداء بصورتها التقليدية على مواكبة المتطلبات المتزايدة من المعلومات على المستويات المختلفة ولا سيما الاستراتيجية منها في ظل اقتصاد يتسم بحدة المنافسة والتغير المستمر، كما أن نظم التكاليف التقليدية بوصفها نظام للقياس لم تعد تلبي الاحتياجات من المعلومات مما دعا إلى الحاجة إلى وضع منهجية لتطوير مقاييس الأداء بما يخدم تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتوضيح دور هذا التطوير في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركات الصناعية وتسعى الدراسة إلى تحقيق مجموعة أهداف منها تقديم نموذج مقترح للبطاقة المطورة ومحاولة تطبيق واقع التطوير المقترح في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في محافظة نينوي. وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها لا تمثل (B.S.C) نظاما للقياس قائما بذاته وإنما تعتمد على مخرجات نظم المحاسبة المالية والإدارية والتكاليف ونظام المعلومات الإداري للشركة في آلية عملها ومن ثم فإن دقة القياس في نظم المحاسبة وموثوقية مخرجاتها من المعلومات تتحكم في دقة نتائج قياس الأداء لــ(B.S.C) ونجاحها في تحقيق التحسين.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.