LEADER |
02320nam a22001937a 4500 |
001 |
0415990 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 242192
|a سمير، أمجد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a بنوك مصرية للبيع
|
260 |
|
|
|b نادي التجارة
|c 2006
|g أكتوبر
|
300 |
|
|
|a 12 - 14
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a كان الحديث في بداية الأمر عن الخصخصة كبرنامج قومي تتخلي فيه الدولة عن إدارة الأنشطة الإنتاجية وتتفرغ لإدارة الأنشطة الحيوية ذات البعد الاستراتيجي، ثم تحول الأمر إلى بيع كل ما هو مصري والتخلص منه حتي ولو كان نشاطا حيويا أو استراتيجيا، ثم تحول بعد ذلك إلى البيع المربح حيث أصبحت الخصخصة أحد مصادر الدخل وبالتالي وللمحافظة على هذا المصدر لا يوجد ما يمنع بيع الشركات الرابحة أيضا ولو بيع جزء منها دون الأخذ في الاعتبار أي شيء، مع العلم بأن المكاسب التي تحققها الحكومة من البيع من الممكن أن تذهب جميعها أدراج الرياح لو حدث أي خلاف عسكري مع أية دولة، حيث إن قيمة أقل دبابة حديثة قد تساوي جميع مكاسب بيع عشرات الشركات هذا بالطبع بخلاف الذخيرة، مما يعني أنه في حالة – لا قدر الله – إن قامت حرب بين مصر وأية دولة أخري سوف يصعب مجابهة مصاريفها بصورة أو بأخري بالإضافة إلى أن مفاتيح الاقتصاد الحقيقي في الدولة لا تملكها الدولة.
|
653 |
|
|
|a الاستثمارات الأجنبية
|a مصر
|a البنوك
|a الأسهم
|a الخصخصة
|a الاسواق المالية
|a الودائع البنكية
|a أسعار الفائدة
|a أسعار الصرف
|a السياسة النقدية
|a الرقابة المالية
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|l 618
|m ع 618
|o 0497
|s الاقتصاد والمحاسبة
|t Economics and Accounting
|v 000
|
856 |
|
|
|u 0497-000-618-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 92863
|d 92863
|