| LEADER |
05470nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1676163 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JAAUTH.2017.50040
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 498690
|a Abo El Nile, Moustafa Sobhy Mahmoud
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Potential Impact of Climate Change on Beach Tourism in MENA Countries:
|b A Survey Based Study
|
| 246 |
|
|
|a التأثير المحتمل لتغير المناخ في السياحة الشاطئية في بلدان منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا:
|b دراسة استقصائية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
|c 2017
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 111 - 125
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعد المناخ أحد العناصر الأساسية التي يعتمد عليها النشاط السياحي، حيث أنه يحدد مدى ملاءمة المواقع لمجموعة واسعة من الأنشطة السياحية، وهو المحرك الرئيسي للطلب السياحي في بلاد الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وله تأثير مهم في تكاليف التشغيل، التبريد، الري، الغذاء وإمدادات المياه، وتكاليف التأمين. ومن ثم فإن التغيرات في طول ونوعية مواسم السياحة المعتمدة على المناخ (مثل الرحلات الترفيهية والرياضات الشاطئية) يمكن أن تترتب عليها آثار كبيرة في المزايا التنافسية بين المقاصد السياحية وبالتالي ربحية المشروعات السياحية. وقد اعتمدت الدراسة الميدانية على المنهج الكمي عن طريق إعداد استمارات استقصاء وتوزيعها على عينة من المسافرين إلى دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وقد أظهرت النتائج أن التكيف مع تغير المناخ في المناطق الساحلية يتطلب توقع التغيير، وأن بعض القطاعات أكثر قدرة على التخطيط من غيرها اعتمادا على قدرتها على التكيف. ويمكن أن يؤدي تعزيز هذه القدرة إلى الحد من مخاطر الآثار السلبية في المستقبل. وهذا هو السبب في أنه سيكون من المهم جدا تبنى استراتيجية زيادة القدرة على التكيف في قطاع السياحة. ولمنع تأثير تغير المناخ في السياحة الشاطئية والعكس، ينبغي وجود منظمة مشتركة للسياحة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا على غرار المنظمات الدولية كي تلبي حاجة الدول السياحية والقطاع الخاص والمنظمات غير الحكومية في إنشاء مشروعات مشتركة للحد من الآثار المناخية المحتملة في المناطق السياحية الشاطئية.
|
| 520 |
|
|
|b Climate is a principal resource for tourism, as it codetermines the suitability of locations for a wide range of tourist activities, is a principal driver of global seasonality in tourism demand in MENA Countries, and has an important influence on operating costs, such as heating-cooling, snowmaking, irrigation, food and water supply, and insurance costs. Thus, changes in the length and quality of climate- dependent tourism seasons (e.g., sun-and-sea or winter sports holidays) could have considerable implications for competitive relationships between destinations and therefore the profitability of tourism enterprises. A Quantitative Approach-Questionnaire was designed with the aim of travellers to the MENA Countries. It was structured to focus on the role of climate in general as a destination attribute specifically issues of the relationship between weather beach tourism and climate change impacts Results showed that Adapting to climate change requires anticipating change. Some sectors will be better able to plan than others depending on their capacity to adapt. Enhancing this capacity can reduce risks of adverse future impacts. That is why it would be strategic to increase adaptive capacity in tourism sector. To prevent the impact of climate change on coastal tourism and vice versa, a joint organization for MENA tourism should exist and should meet the need of the States, the tourist destinations, the private sector and NGOs to group together and form joint ventures.
|
| 653 |
|
|
|a تغير المناخ
|a النشاط السياحي
|a السياحة الشاطئية
|a المناخ
|
| 692 |
|
|
|a التأثير المحتمل
|a تغير المناخ
|a السياحة الشاطئية
|a دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
|b Potential Impact
|b Climate Change
|b Costal Tourism
|b MENA Countries
|
| 773 |
|
|
|4 دراسات بيئية
|6 Environmental Studies
|c 015
|e Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality
|f Maǧallaẗ itiḥād al-ǧāmi’āt al-’arabiyyaẗ lil-sīyāḥaẗ wa al-ḍīyāfaẗ
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1769
|s مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
|v 014
|x 1687-1863
|
| 856 |
|
|
|n https://jaauth.journals.ekb.eg/article_50040_ar.html
|u 1769-014-001-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 929050
|d 929050
|
