| LEADER |
05518nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1678557 |
| 024 |
|
|
|3 10.35552/0247-031-003-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a عبدالفتاح، أسامة
|g Abdel-Fattah, Osama
|e مؤلف
|9 467632
|
| 242 |
|
|
|a Analysis of the reality of the Jordanian Olympic sports federations
|
| 245 |
|
|
|a تحليل واقع الاتحادات الرياضية الأولمبية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Analysis the Reality of Jordanian Olympic Sports Federations
|
| 260 |
|
|
|b جامعة النجاح الوطنية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 421 - 446
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed at analysis the reality of Jordanian Olympic sports federations for individual and collective games, The subjects used consisted of (12) president Jordanian Olympic sports federations for individual games, and (4) collective games, where it was chosen deliberate way. As well as the researchers used a closed questionnaire included (45) paragraph, and other included (29) open questionnaire. To deal with the study sample data researchers used frequencies, percentages. The study results showed the individual sports Olympic federations, has strengths, including: interest in both sexes and all the age groups when developing federation plan. as well as the participation of general authority and the Federation Council in the development of the management plan for Federation, and all national team coaches have international and Asian training certificates of the strengths for collective sports game federations. as well as the Jordanian Olympic sports federations for individual and collective games suffering from weaknesses including: the weakness of the marketing process, and not to provide a psychological specialist, and not to providing financial support for scientific research, and poor strategic planning. The researcher recommends the importance of increase effectiveness of controls by the IOC through the formation a technical and administrative committee to follow up the annual plan for the Strategic Plan, and the trend towards the privatization of sports facilities to increase financial support to sports federations.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف إلى واقع الاتحادات الرياضية الأولمبية الأردنية للألعاب الفردية والجماعية، ولتحقيق ذلك قام الباحثون باستخدام المنهج الوصفي بأسلوبه المسحي على عينة من (12) رئيس اتحاد رياضي للألعاب الفردية و (4) رؤساء للألعاب الجماعية. حيث تم اختيارهم بطريقة عمدية. واستخدم الباحثون استبانة مغلقة اشتملت على (45) فقرة، وأخرى مفتوحة تكونت من (29) تساؤل. ولمعالجة بيانات الدراسة استخدم الباحثون التكرارات والنسب المئوية. وأظهرت نتائج الدراسة أن الاتحادات الرياضية الأولمبية للألعاب الفردية تمتلك نقاط قوة منها: الاهتمام بكلا الجنسين، وكافة الفئات العمرية عند وضع خطة الاتحاد. كذلك مشاركة الهيئة العامة ومجلس إدارة الاتحاد في وضع خطة الاتحاد، ومن نقاط قوة الاتحادات الرياضية الأولمبية للألعاب الجماعية أن كافة مدربي المنتخبات الوطنية يحملون شهادات تدريبية دولية واسيوية. كذلك تعاني الاتحادات الرياضية الأولمبية للألعاب الفردية والجماعية نقاط ضعف منها: ضعف عملية التسويق، وعدم توفر المختص النفسي، وعدم توفير الدعم المالي للبحث العلمي. وضعف التخطيط الاستراتيجي. ويوصي الباحثون بضرورة زيادة فعالية الرقابة من قبل اللجنة الأولمبية من خلال تشكيل لجنة فنية وإدارية لمتابعة مدى ملائمة الخطط السنوية للخطة الاستراتيجية، والتوجه نحو خصخصة المنشآت الرياضية لزيادة الدعم المالي للاتحادات الرياضية.
|
| 653 |
|
|
|a الالعاب الجماعية
|a الاتحادات الرياضية
|a اللجان الأولمبية
|a المؤسسات الرياضية
|a الأردن
|
| 692 |
|
|
|a الالعاب الجماعية
|a الالعاب الفردية
|a الاتحادات الرياضية
|a اللجنة الاولمبية
|b Collective Games
|b Individual Games
|b Federations Sports
|b Olympic Committee
|
| 700 |
|
|
|9 499774
|a عبدالجواد، بشار
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 004
|e An-Najah University Journal for Research - Humanities
|f Maǧallaẗ ǧāmiʿaẗ al-naǧāḥ al-abḥāṭ. Al-ʿul-um al-insāniyyaẗ
|l 003
|m مج31, ع3
|o 0247
|s مجلة جامعة النجاح للأبحاث - العلوم الإنسانية
|v 031
|x 1727-8449
|
| 700 |
|
|
|9 61660
|a أبو دارى، على
|g Abudari, Ali
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|a زريقات، عايد علي
|g Zureigat, Ayed Ali
|e م. مشارك
|9 375694
|
| 856 |
|
|
|u 0247-031-003-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 931741
|d 931741
|
