| المستخلص: |
يعتبر الصراع حقيقة في حياة أي منظمة، خاصة في المنظمات الحكومية نظرا للضغوط المتزايدة لأداء الكثير من المهام في ظل محدودية الموارد، ولأن المنظمات على كافة أنواعها تعتمد على العنصر البشري في إنجاز المهام وتحقيق الأهداف المنشودة لها، فيتطلب ذلك ضرورة توفر مهارات للقياد الإدارية تمكنهم من التعامل مع كافة الأفراد وإدارة الصراع التنظيمي بطريقة مبتكرة لصالح المنظمة. تهدف الدراسة الحالية إلي معرفة علاقة التفكير الابتكاري للقيادات الإدارية بالصراع التنظيمي بالتطبيق علي الجامعات المصرية، ومن أجل تحقيق ذلك تم أجراء دراسة ميدانية علي أحد الجامعات المصرية (كلية الآداب – جامعة الفيوم) كنموذج حيث اشتملت عينة الدراسة علي (عدد 26 قيادي إداري)، اعتمدت الدراسة علي استبيان تم تصميمة خصيصا لخدمة أهداف الدراسة والتحقق من فرضياتها، كما تم استخدام ربنام SPSS لعمل التحليل الإحصائي ومعالجة البيانات وإيجاد العلاقة بين المتغيرات، وقد توصلت الدراسة إلي أنه يوجد علاقة معنوية طردية ضعيفة بين التفكير الابتكاري للقيادة الإدارية وكيفية إدارة الصراع التنظيمي بمعني أنه كلما ارتفعت درجة الاعتماد علي التفكير الابتكاري للقيادة الإدارية كلما كان هناك إدارة للصراع التنظيمي بشكل جيد، والاعتماد علي التفكير الابتكاري للقيادة الإدارية لا يختلف باختلاف عدد سنوات الخدمة، كما أن إدارة الصراع التنظيمي لا تختلف باختلاف عدد سنوات الخدمة، كما توجد علاقة معنوية طردية قوية بين توفير المناخ الملائم للتفكير الابتكاري وكيفية إدارة الصراع التنظيمي بمعني أنه كلما تم توفير المناخ الملائم للتفكير الابتكاري كلما تم إدارة الصراع التنظيمي بشكل أفضل.
The conflict is a reality in the life of any organization, especially in view of the increasing pressure in governmental organizations to perform a lot of tasks under limited resources and that the organizations of all types depend on human elements in accomplishing tasks and achieve the desired objectives, requires that the need to provide administrative leadership skills enabling them to deal with all the personnel and organizational conflict management in an innovative way for the benefit of the organization. current study aims to learn leadership innovative thinking relationship to organizational conflict applied to Egyptian universities, in order to achieve that was performed A field study- of Egyptian universities (Faculty of Arts - Fayuom University) as a model, which included a case study (26 administrative leadership), and adopted the questionnaire study was designed specifically to serve the objectives of the study and verify the assumptions, as rbenam was used Spss for statistical analysis and data processing work and find a relationship between variables, the study concluded that A relation between weak function of moral thinking innovative leadership and management of organizational conflict, meaning that the higher the reliance on innovative thinking for managerial leadership whenever there is organizational conflict management in a good shape The study found that rely on innovative thinking for administrative leadership does not vary depending on the number of years of service, and organizational conflict management does not vary depending on the number of years of service A strong relation between the function of providing moral climate for innovative thinking and how to manage organizational conflict in the sense that whenever you provide a proper climate for innovative thinking whenever better organizational conflict management.
|
