| المستخلص: |
يهدف البحث لمعرفة أثر استراتيجية الموازنة التعاقدية على التطبيقات المحاسبية وملائمتها للمعايير المحاسبية عند عرض القوائم المالية وأهميتها لتحقيق المساءلة المحاسبية والإدارية والجودة العالية في التنفيذ وتحسين الأداء للجهاز الحكومي الفلسطيني وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض واستخدمت قائمة الاستقصاء كأداة رئيسية لجمع البيانات، وبلغت عينة الدراسة بالمسح الشامل (120)، كما تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) كرزمة إحصائية لإدخال ومعالجة البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت نتائج البحث إلى أن الموازنة التعاقدية تحسن المساءلة المحاسبية والإدارية وهذا يدل على أن هذا الأسلوب يمكن ذوي العلاقة من مراقبة ومحاسبة المسئولين والمتعاقدين بشأن نتائج أو مخرجات العقد حسب شروط التعاقد، وكذلك تحسن كفاءة الرقابة على المال العام وتقويم الأداء الحكومي وذلك من خلال معالجة الانحرافات والإسراف وتوجيه الإداء نحو تحقيق الفاعلية والكفاءة وتسهيل اتخاذ القرارات الحكومية بشأن الأنفاق والاستثمار. وقد أوصت الباحثة بنشر الثقافة والتوعية اللازمة لتطبيق الموازنة التعاقدية في الأوساط الإدارية عامة والأوساط المالية خاصة، كما أوصت بضرورة تطوير عمليات الدفع الكترونيا وقيد الالتزامات ومعالجتها في مواعيدها المستحقة وذلك من خلال نظام المعلومات المحاسبية والإدارة المالية.
The research aims to identify the impact of contract budget strategy on accounting applications. In addition, the research identifies its alignment with accounting standards when presenting financial statements and its importance for achieving accounting and managerial accountability and high quality in implementing and improving the performance of Palestinian governmental system. The researcher used the analytical descriptive methodology for this purpose and used questionnaire as the main instrument of data collection. Through comprehensive survey, study sample consisted of 120 individuals. Furthermore, the SPSS was used for entering and processing data and testing hypotheses. The results of study indicate that contract budget improves accounting and managerial accountability. In turn, this result shows that this method enables those in charge to control and hold officials responsible for public finance. In addition, it helps to improve governmental performance through tackling deviations and waste, directing performance towards achieving efficiency and effectiveness and facilitating governmental decisions regarding spending and investment. The researcher recommends to spread culture and awareness which is required to apply contract budget in public managerial communities and financial private communities. In addition, she recommends to develop electronic payment processes, entering and processing liabilities at their due times using accounting information and financial management system
|
