المستخلص: |
لكي تستطيع المنشأة أن تحسن من عملياتها، يجب أن تركز على عملياتها الاستراتيجية، وخاصة تلك العمليات التي تؤثر مباشرة على رضاء العميل، وكذلك التي تتعلق باستراتيجيات الجودة، وترك العمليات الأخرى للمتخصصين الخارجيين ليؤدوها بشكل أفضل، وهذا هو ما يعرف بأسلوب التعاقد الخارجي. غير أسلوب التعاقد الخارجي لا يستطيع منفرداً أن يحقق إدارة التكلفة؛ فبينما توجد مواطن قوة لأسلوب التعاقد الخارجي، يوجد أيضاً مواطن ضعف.
In order to teh company can improve its processes it must focus on strategic processes, especially dis processes dat TEMPeffect directly on customer satisfaction, and dat relate to quality strategies, and leave another processes to teh external specialists to make it better (Outsourcing technique ). Teh Outsourcing technique can not alone achieve cost management. While we find force spots for Outsourcing technique, their is find weak Spots.
|