ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التوجه الإستراتيجي في تحقيق إستراتيجية المحيط الأزرق : دراسة ميدانية بالتطبيق على المصانع الليبية للحديد والصلب

العنوان المترجم: The Role of The Strategic Trend in Achieving the Blue Ocean Strategy: A Field Study Applied to The Libyan Iron and Steel Factories
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: أبو حلالة، عماد الدين محمد عياد سعد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 323 - 344
DOI: 10.21608/JCES.2018.50882
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 933553
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

235

حفظ في:
LEADER 03415nam a22002417a 4500
001 1680267
024 |3 10.21608/JCES.2018.50882 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 500982  |a أبو حلالة، عماد الدين محمد عياد سعد  |e مؤلف 
242 |a The Role of The Strategic Trend in Achieving the Blue Ocean Strategy:  |b A Field Study Applied to The Libyan Iron and Steel Factories 
245 |a دور التوجه الإستراتيجي في تحقيق إستراتيجية المحيط الأزرق :   |b دراسة ميدانية بالتطبيق على المصانع الليبية للحديد والصلب 
260 |b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية  |c 2018 
300 |a 323 - 344 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الاستراتيجي في تحقيق استراتيجية المحيط الأزرق من خلال تحليل دور التكامل بين المتغيرين ودراسة تأثير هذا الدور إن وجد. وتمحورت مشكلة الدراسة على أن هناك قصور في تحديد أبعاد التوجه الاستراتيجي تحديدا دقيقا الأمر الذي يؤثر سلبا في تحقيق استراتيجية المحيط الأزرق وتوصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن هناك أثر معنوي ذو دلالة إحصائية لدور التوجه الاستراتيجي على استراتيجية المحيط الأزرق وعلى أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق. كما توصلت الدراسة إلى أن على القادة والعاملين بالمصانع الليبية للحديد والصلب والاهتمام الجيد بالتحديد الدقيق لعناصر التوجه الاستراتيجي المتمثل في الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجيات. 
520 |b The study aimed to identify the impact of the strategic direction in achieving the strategy of the Blue Ocean by analyzing the role of integration between the two variables and studying the impact of this role, if any. The problem of the study was the lack of a precise definition of the dimensions of the strategic direction, which adversely affected the achievement of the Blue Ocean strategy. The study concluded that there was a statistically significant impact of the role of strategic guidance on the Blue Ocean strategy. The study also found that the leaders and employees of the Libyan iron and steel factories must pay close attention to the precise elements of the strategic direction of vision, mission and strategic objectives. 
653 |a المنظمات الصناعية  |a التوجه الإستراتيجي  |a استراتيجية المحيط الأزرق  |a مصانع الحديد والصلب  |a ليبيا 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 013  |e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ  |l 002  |m مج9, ع2  |o 0335  |s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية  |v 009  |x 2090-3782 
856 |u 0335-009-002-013.pdf  |n https://jces.journals.ekb.eg/article_50882.html 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 933553  |d 933553