| LEADER |
04022nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1494992 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 501302
|a باعلي، كنزة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a محاسبة المسؤولية كأداة لمراقبة التسيير: دراسة حالة المؤسسة تعاوني الحبوب والخضر لجافة CCL.s ورقلة خلال 2015
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 48
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|g الجزائر
|o 0261
|
| 520 |
|
|
|a تهدف دراستنا إلى معرفة أهمية استخدام محاسبة المسؤولية كأداة لمراقبة التسيير في المؤسسة، من خلال محاولة تقسيم المؤسسة إلى مراكز مسؤولية والتحقق من أن كل نشاط في كل مركز يسير وفقا لما هو مخطط له، فمحاسبة المسؤولية مهمة في كل مؤسسة بغض النظر عن نشاطها سواء كانت خدماتية أو تجارية أو صناعية، هادفة للربح أو غير هادفة، هدفت هذه الدراسة إلى توضيح أهمية محاسبة المسؤولية كأداة لمراقبة التسيير في المؤسسة، ومن أجل ذلك حاولنا في هذه الدراسة معالجة الإشكالية التالية: "كيف يمكن استخدام محاسبة المسؤولية كأداة لمراقبة التسيير في المؤسسة؟" وللإجابة على هذه الإشكالية قمنا بدراسة نظرية وتطبيقية للموضوع باستخدام بعض أدوات المستعملة في البحث المتمثلة في المقابلة الشخصية والملاحظة، وذلك عن طريق دراسة حالة في مؤسسة تعاونية الحبوب والخضر الجافة، ولقد توصلنا إلى عدة نتائج منها أن للمؤسسة هيكل تنظيمي يحدد تقسيمات مراكز المسئولية ، محاسبة المسؤولية تسهل عملية مراقبة التسيير وعند القيام بعملية الرقابة يكون كل مسئول مسؤولا عن الانحرافات الموجودة في مركز مسؤوليته، وتتم مساءلته عن أسباب هذه الانحرافات، والموازنات التقديرية لها دور أساسي في نظام محاسبة المسؤولية كأداة قياس تساعد المستويات الإدارية في الرقابة وقد تم وضع مجموعة من التوصيات منها ضرورة إشراك العاملين في مختلف الدوائر في إعداد الموازنة التخطيطية، وإعطاء أهمية أكبر لوظيفة التخطيط كونها تعمل على وضع الأهداف العامة لكل مركز مسؤولية، إعداد التقارير على مستوى مراكز المسؤولية وبصورة دورية.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة المسؤولية
|a مراقبة التسيير
|a المؤسسة تعاوني الحبوب والخضر الجافة
|a الجزائر
|a المؤسسات الاقتصادية
|
| 700 |
|
|
|a بن محمود، الحاج عرابة
|g Ben Mahmoud, Elhadj Araba
|e مشرف
|9 273083
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-009-0261-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 934228
|d 934228
|
