ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة العمومية الجزائرية: دراسة ميدانية بمديرية التكوين والتعليم المهنيين بورقلة

المؤلف الرئيسي: باباحد، سامي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: قودة، عزيز (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 83
رقم MD: 936301
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: جاءت هذه الدراسة لإبراز الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة الجزائرية وذلك بالإجابة على التساؤل الرئيسي: ما مدى مساهمة الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة؟ وقد حاولت الدراسة الإجابة على هذا التساؤل من خلال التساؤلات الفرعية التالية: - هل تساهم عمليات التخطيط في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة؟ - هل لسياسات التقييم دورا في تحسين أداء العاملين؟ ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمدنا على استبيان وزع على عمال مؤسسة مديرية التكوين والتعليم المهنيين بورقلة، الذي أشتمل على ثلاثة محاور موزعين على (25) سؤالا، حيث استخدامنا المنهج الوصفي وذلك لتناسبه مع متطلبات الدراسة، وقد قمنا بمسح شامل لكل المبحوثين لأن عددهم بلغ (176) عاملا فقط. حيث أفرزت الدراسة النتائج التالية: النتائج المتعلقة بالبيانات الشخصية: يتوفر لدى المؤسسة طاقة عمالية متنوعة من حيث الجنس ومؤهلة من حيث المستوى تجعلها قابلة للتغيير والرفع من مستوى أدائها من خلال استراتيجية تقوم بتنفيذها لبلوغ أهدافها. النتائج المتعلقة بمساهمة عمليات التخطيط في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة: تساهم الاستراتيجية التي تنفذها المؤسسة بقدر كبير في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة. النتائج المتعلقة بمساهمة سياسات التقييم في تحسين أداء العاملين بالمؤسسة: رغم بعض التحفظات التي سجلناها فيما يتعلق بسياسة المؤسسة إلا أنها تساهم بشكل فعال وفق الاستراتيجية التي تنفذها في الرفع من أداء العاملين بالمؤسسة. ومن خلال نتائج الدراسة الإحصائية للموضوع نستنتج أن الدور الاستراتيجي للموارد البشرية الذي يستمد مرتكزاته من التشكيلات الأولى للفكر الاستراتيجي للمؤسسة يساهم في تحقيق أهدافها بما يتوافق مع متطلبات استراتيجيتها بالحصول على احتياجاتها من الموارد البشرية بالحجم والنوعية المطلوبة وفي الوقت المناسب بهد فتحقيق أهدافها الاستراتيجية خاصة وأن الاستراتيجية التي تتبعها المؤسسة تفرض عليها الرفع من مستوى أداء ومهارات العاملين بالمؤسسة.