ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > عوائق الدخول وعوائق الخروج في...>الوصف

عوائق الدخول وعوائق الخروج في قطاع خدمة الهاتف النقال في الجزائر

العنوان بلغة أخرى: Barriers to entry and exit in the mobile service sector in Algeria
العنوان المترجم: Access barriers and barriers to exit in the mobile service sector in Algeria
المصدر: مجلة ميلاف للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة
المؤلف الرئيسي: بوعافية، عادل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج4, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 319 - 339
ISSN: 2392-5361
رقم MD: 939648
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, EduSearch
مواضيع:
خدمات الاتصالات | الهواتف النقالة | المؤسسات الصناعية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
هيكل الصناعة | عوائق الدخول | غوائق الخروج | تهديد الداخلين الجدد | ثطاع خدمة الهاتف فى الجزائر | Industry Structure | Entry barriers | Exit barriers | Threat of new entrants | Mobile service industry
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة عوائق الدخول وعوائق الخروج في قطاع خدمة الهاتف النقال في الجزائر، وذلك لما تلعبه هذه العوائق من تأثير مباشر في هيكل القطاع خاصة من ناحية درجة المنافسة فيه، وقد توصلنا إلى أن قطاع خدمة الهاتف النقال في الجزائر يتميز بوجود عوائق دخول طبيعية مرتبطة باقتصاديات الحجم ومتطلبات رأس المال، بالإضافة إلى التركز في عمليات البحث والتطوير التي يتميز بها القطاع خاصة على مستوى التجهيزات والخدمات، كما يتميز بوجود عوائق دخول قانونية تفرضها سلطة ARPT، والتي تقوم بتنظيم المنافسة وتسيير مناقصات منح الرخص ...، وتلعب عوائق الدخول القانونية دورا كبيرا في التأثير على درجة المنافسة خاصة في الحد من دخول مؤسسات جديدة، كما يشتمل القطاع على عوائق دخول استراتيجية تتمثل خاصة في النفاذ لقنوات التوزيع. بالإضافة لعوائق الدخول فإن القطاع يتميز بوجود عوائق خروج تتمثل خاصة في ارتباط القطاع بعشرات الآلاف من مناصب الشغل المباشرة وغير المباشرة، وارتباط القطاع بمؤسسات القطاعات الأخرى وهو ما يظهر جليا في مختلف العروض الموجهة للمؤسسات، كما أن القطاع يخضع لنظام الرخصة التي تمنح بصفة شخصية ولمدة 15 سنة بحيث لا يجوز التنازل عليها أو عن الحقوق المترتبة عليها إلا بموافقة الهيئة المانحة وهو ما يعرقل عملية الخروج من القطاع.

The aim of this study is to determine the nature of the entry barriers and the exit barriers in the mobile service sactor in Algeria, this is because these barriers directly affect in the structure of the sector , especially in terms of the degree of competition in it, We found that Algeria's mobile service sector was characterized by natural entry barriers associated with economies of scale and capital requirements, as well as concentration on the research and the development which is characterized by the sector especially on the level of equipment and services. There are also legal entry barriers imposed by the ARPT, which regulate competition and grant licenses…, The legal entry barriers play a key role in influencing the degree of the competition especially in reducing the entry of new institutions. The sector also includes strategic entry barriers, particularly in the control of dealers on distribution channels in the sector. In addition to barriers to entry the sector also has barriers to exit, as the sector is provides thousands of direct and indirect jobs, and the association of the sector's institutions with other sectors, which is reflected in the various offers to institutions, the sector is also subject to the licensing system granted in person for a period of 15 years so that it may not be waived or the rights resulting there from, except with the consent of the donor body which hinders the exit from the sector.
ISSN: 2392-5361

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.